Rückblick: HR & Restrukturierung und die Rolle von Interim Management
Am 19.02.2021 gab die Interim Managerin Petra Ehrlicher, selbstständige Partnerin, HR Consultant und Headhunter bei Finding Heads international Direct search Group, einen Überblick und wichtige Informationen zu sozial-verträglichem Exit-Management. Im Focus ihres Vortrags stand das Thema „Verantwortung übernehmen in Restrukturierung und bei notwendigen Trennungen".
Rückblick:
HR & Restrukturierung und die Rolle von Interim Management - Interim Profis
Zusammen mit 21 interessierten Interim Managern aus den unterschiedlichsten Branchen mit Anknüpfpunkten zum HR-Bereich wollte Frau Ehrlicher die Frage klären, welche Vorurteile sich in den Köpfen der Leute beim Thema „sozialverträglicher Personalabbau" befinden, und gleichzeitig damit aufräumen.
Frau Ehrlicher spricht dabei aus eigener jahrzehntelanger Erfahrung mit Transfergesellschaften und (Teil-)Schließungen.
FAKTOR MENSCH
Während ihres Vortrags betonte Frau Ehrlicher, dass nicht nur betriebswirtschaftliche Zahlen, sondern vor allem auch die zwischenmenschlichen Auswirkungen bei Personalabbau betrachtet werden müssten.
Es sei wichtig, die Situation auch immer aus der Sicht der Betroffenen zu beleuchten, denn Personalabbau gehe IMMER von Unternehmen aus und habe oft Konsequenzen für die weitere Führung des Unternehmens und die Verbliebenen Mitarbeiter. Die Informationen, die über den „Flurfunk" oder als „Buschfeuer" die weitere Arbeitsatmosphäre beeinflussen, wirken sich grundsätzlich auf das Engagement und das Vertrauen aus. Aus diesem Grund MUSS die Maßnahme Akzeptanz bei den Mitarbeitern und auch beim Betriebsrat finden.
Die Art der Kommunikation (durch die Geschäftsführung!) hat lt. Frau Ehrlicher Einfluss auf das Employer Branding, das Betriebsklima und kann Kosten reduzieren. Das Unternehmen bestimmt, WIE die Kündigung aus Mitarbeitersicht erfolgt: sie sollte respektvoll, fair und aus für die Mitarbeiter verständlichen Gründen erfolgen.
Beispiel Transfergesellschaft
Frau Ehrlicher sprach auch über die Bedeutung der „Umweltanalyse" bei Personal-umplanungen und zeigte die zwei wichtigsten Möglichkeiten des personalverträglichen Exit-Managements auf:
- New-/Outplacement (relevant für kleine Mitarbeitergruppen/5-6 Personen)
- Transferagentur/-gesellschaft
Die Unterschiede und jeweiligen Vorteile einer Agentur und Gesellschaft - auch im Vergleich zum Outplacement - wurden im weiteren Verlauf detailliert besprochen und bewertet.
Ein weiterer Bestandteil des Vortrags war auch ein Kostenbeispiel für Transfergesellschaften, um die Kostenersparnis für Unternehmen aufzuzeigen.
Fazit & Ausblick
Abschließend gab Frau Ehrlicher noch einen kurzen Ausblick: vor allem Transfergesellschaften würden die gesamtgesellschaftliche Lage in Deutschland begleiten und helfen, Trennungsszenarien optimal zu begleiten und abzuschließen. Die Bedeutung, Personalabbau sozialverträglich durchzuführen, werde weiter zunehmen.
Am Ende der Veranstaltung wurden Erfahrungsberichte der Teilnehmer ausgetauscht, noch bestehende Fragen zu den Rahmenbedingungen von Transfergesellschaften geklärt und auch einzelne Facetten des Themas, wie z.B. Einfluss des BRs/Gewerkschaft, kontrovers zwischen den Interim Managern diskutiert.
An dieser Stelle möchten wir Interim Profis uns noch einmal herzlich bei Frau Ehrlicher und auch den Teilnehmern für diesen informativen und anregenden Austausch bedanken!
Über die Referetin Frau Ehrlicher
- Persönlichkeits-Trainer, Mentor und Coach
- seit über 30 Jahren Führungskraft in verschiedenen Branchen bis auf HR-Direktoren-Ebene
- über 20 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Transfergesellschaften und Out-/Newplacement bundesweit
- Sozialplan- und Interessenausgleichsabschlüsse bei Schließungen und Teilschließungen mit sozialverträglichen Trennungsszenarien
- Tiefgehende Expertise in Arbeitsmarkt- und betrieblicher Beschäftigungspolitik
- Ehrenamtliche Arbeitsrichterin an drei Arbeitsgerichten
