Markterschließungsdruck, neue Absatzregionen, veränderte Konsumgewohnheiten sowie neue Zielgruppen erfordern veränderte strategische Maßnahmen. Übernahmen, Umstrukturierungen, Fusionen oder Verkäufe von Geschäftsbereichen gelten immer häufiger als strategisch nötige Optionen. Ihre Realisierung setzt ein erfahrenes Management voraus. Gerade die mit strukturellen Veränderungen verbundenen Integrationsprozesse verändern die herrschende Unternehmenskultur und lösen bei allen Beteiligten Unsicherheiten und Ängste aus, sei es die Angst vor Arbeitsplatzverlust oder Neuregelung der Zuständigkeiten oder Aufgaben. Mit unseren geübten Managern auf Zeit können wir Ihnen helfen, jegliche strategische Wendepunkte (auch im Rahmen von Post Merger Integration) in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu realisieren und in die (neue) Corporate Identity zu integrieren.
Interim Change Manager für Veränderungsprozesse
Stehen Sie als Unternehmen vor einem herausfordernden Veränderungsprozess? Ganz gleich, ob Sie wettbewerbsfähig bleiben, neue IT-Prozesse einführen oder Ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten möchten: Veränderungen erfordern sorgfältige Planung und Umsetzung. Unsere erfahrenen Interim Change Manager haben bereits erfolgreich mehrere Unternehmen während der Veränderungsprozesse begleitet und geleitet. Sie sind mit den Risiken und Herausforderungen vertraut, denen Unternehmen gegenüberstehen.
Wir - die Interim Profis - vermitteln krisenerprobte Interimsmanager für Veränderungsprozesse in Unternehmen aller Branchen. Innerhalb von 48 Stunden senden wir Ihnen ganz unverbindlich erste Managerprofile zu, die auf Ihre Anforderungen, die Situation Ihres Unternehmens und Ihre Branche zugeschnitten sind. Nehmen Sie noch heute unverbindlich Kontakt mit uns auf. Das Team freut sich darauf, Ihnen weiterhelfen zu können.
Wir verstehen Ihre Herausforderungen
Strategische Wendepunkte / Fusionen
Entlassungen als Kosteneinsparungsmaßnahmen
Personalabbau kann ebenfalls einen Prozess im Rahmen von Change-Projekten darstellen. Wichtig ist hierbei, alle betroffenen Mitarbeiter und Beteiligten auf die richtige Art und Weise zu integrieren. Direkte, offene und zugleich deutliche Kommunikation ist hier besonders wichtig, weil starker "Gegenwind" zu erwarten ist. Denn bei einer Fusion oder Übernahme gibt es unvermeidlich auch Verlierer. Unser Change-Manager kommuniziert die Notwendigkeit der Veränderung unmissverständlich, überzeugend und „menschlich“, um hierdurch aktive Unterstützung von Seiten der Belegschaft zu bewirken. Alle Manager, die wir in einer solchen Situation vermitteln, sind überaus erfahrene und ausgewiesene Interim Manager zur Bewältigung von Krisen. Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen und die wirtschaftlichen und fachlichen Hintergründe im Prozess eines Personalabbaus.
Transformationsmanagement
Transformationsmanagement und Organisationsentwicklung gehen mit dem Change Management einher. Damit Veränderungsprozesse und permanenter Wandel, in welchem Gegebenheiten auf kultureller Ebene (Wertvorstellungen, Einstellungen, Widerstände, Unternehmenskultur) ständig in Frage gestellt werden, nicht das gesamte Team verunsichern, kann ein Interim Manager mit Coaching-Erfahrung helfen, den Wandel „als Ganzes“ zu leben und zu etablieren. Transformation ist dabei ein langfristiger, im Idealfall nicht endender Prozess, bei dem sich das Unternehmen immer wieder neu erfindet. So kann die Transformation und damit eine neue Unternehmensvision zu einer Stärkung der Leistungsfähigkeit aller Betroffenen beitragen und die Wahrnehmung und persönliche Einstellung zu "dem Neuen" positiv beeinflussen
Einführung neuer Technologien
Wenn Ihr Unternehmen zu neuen Technologien (im Rahmen der digitalen Transformation) wechselt, die von den Mitarbeitern im Laufe des Veränderungsprozesses akzeptiert und beherrscht werden müssen, kann der gesamte Prozess von einem Interim Manager betreut werden. Er setzt nachhaltige Prozess- und Organisationsveränderungen um und führt die Mitarbeiter in die neuen Aufgaben und Abläufe ein. Unsere Interim Manager sind Profis im Digitalisierung Consulting und kennen sich mit den unterschiedlichsten Tools, Methoden und Prozessen aus. Sie implementieren die für Ihr Unternehmen passenden bzw. nötigen Technologien und begleiten Sie während der gesamten Phasen des Projekts von der Konzepterstellung bis hin zur Umsetzung der Maßnahmen.
Innovationen
erfolgreich einführen
Die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen setzt viele Kompetenzen voraus, damit z.B. die Entwicklung und Vermarktung von neuen Produkten, Service- oder digitale Innovationen zielführend durchgeführt werden können. Die Umsetzung dieser Veränderungen gelingt nur, indem Strukturen, Rollen und Aufgaben innerhalb von Unternehmen verändert werden. Dieser Prozess der Transformation betrifft insbesondere die Führungskräfte und die Mitarbeiter, die sich mit den neuen Produkten oder Prozessen auseinandersetzen und diese verstehen müssen. Ein Interim Profi kann dabei helfen, die Angestellten an innovative Entwicklungen im Unternehmen heranzuführen und die Akzeptanz der damit einhergehenden Veränderungen zu erreichen.
Qualifizierter Interim Manager für Change Management
Change-Management oder Veränderungsmanagement umfasst alle Projekte, Aktivitäten, Maßnahmen und Aufgaben, die eine weitreichende Veränderung in einer Organisation bewirken sollen. Meistens bedeutet dies, Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen umfassend zu verändern oder zu erneuern. Damit stellt sich das Unternehmen auf Veränderungen in der Organisation oder im Umfeld und im Wettbewerb ein. Mittels Anwendung verschiedener Methoden, Konzepte und Instrumente, hilft Change Management, die nötigen Anpassungsprozesse sinnvoll zu planen, zu steuern, zu kontrollieren und zu stabilisieren.
Veränderung oder Anpassung im Unternehmen bedeutet auch, dass alle Mitarbeiter ihr Verhalten ändern, andere Werte verinnerlichen und neue Aufgaben erfüllen müssen. Es geht um einen Wandel der Unternehmenskultur, die Anpassung der Managementsysteme, Regeln, Gehaltsstrukturen und Technik. Gerade aus dem Grund, dass vor allem Menschen betroffen sind, müssen die Veränderungen richtig gemanagt werden. D. h., die Führungskräfte sind in besonderer Weise gefordert. Ein Change-Projekt ist erst dann erfolgreich, wenn es zu der Corporate Identity passt und von allen Mitarbeitern akzeptiert und gelebt wird.
Ein erfahrener Interim Manager übernimmt die Verantwortung für den gesamten Veränderungsprozess und ist in der Lage, die Veränderung auf allen Ebenen als Ganzes zu erkennen, zu verstehen und letztendlich zu steuern. Nur ein Manager, der die Komplexität der Veränderung versteht, kann die Veränderung erfolgreich zu Ende bringen. Durch unsere jahrelange Erfahrung im Bereich des Interim Managements und unseren großen Pool an qualifizierten Managern sind wir Ihr idealer Ansprechpartner.
