Experten sofort einsatzbereit!

Unsere Interimsmanager

Wir versprechen Ihnen, dass wir innerhalb von 48 Stunden passende Managerprofile für Sie zur Auswahl bereitstellen. Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt mit uns auf!

Wir vermitteln qualifizierte Interim Experten für alle Branchen und Funktionen.

Fortlaufend stellen wir Ihnen hier in regelmäßigen Ab­ständen erfahrene Führungs­persönlichkeiten und Bereichs­experten vor, die mögliche Lücken auf den obersten drei Führungs­ebenen schließen oder Sie bei akuten Sonder­projekten unterstützen.

Wir wollen schnellfair und effizient da helfen, wo es jetzt not­wendig ist.

Wir haben die Profile entsprechend der folgenden Funktionen sortiert:

Wir Interim Profis geben unser Bestes, damit Sie Ihre Heraus­forderungen über­stehen und gestärkt daraus hervorgehen. Dabei stehen wir im engen Austausch mit unseren Interims Experten, um zeitnah auf Ihre individuellen Bedarfe und Anforderungen eingehen zu können. 

 Sie möchten persönlich beraten werden? Unsere Managerbetreuung steht Ihnen gerne dirket zur Verfügung! 

Unsere Interim Manager der Woche:

für die Funktion CFO / Finance / Controlling

Inkasso- und Forderungsmanagement Interim Experte
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Interim Manager für Geschäftsentwicklung, Sanierung, strategisches Controlling. (Ref. Nr. 2219)
Expertise: Wachstumsstrategie & Erschließung neuer Geschäftsfelder, Sanierungsmanagement, Post-Merger Integrationen, Performance Management.
Interims CFO/CRO
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Interim Manager für CFO / Finance / Controlling (Ref. Nr. 2422)
Expertise: CFO / CRO – Experte mit über 15-jähriger Erfahrung in der mittelständischen und internationalen Automotive-Industrie
Inkasso- und Forderungsmanagement Interim Experte
Interim Manager für Geschäftsentwicklung, Sanierung, strategisches Controlling. (Ref. Nr. 2219)
Expertise: Wachstumsstrategie & Erschließung neuer Geschäftsfelder, Sanierungsmanagement, Post-Merger Integrationen, Performance Management.

Internationaler Manager Geschäftsentwicklung mit elf Jahren Berufserfahrungen in allen Unternehmensgrößen (Konzern-, Mittelstandsunternehmen und Start-ups), der von seinen Kunden häufig als Manager Geschäftsentwicklung engagiert wird. Zu seinen besonderen Stärken im Business Development zählt die strategische und operative Neuausrichtung von Geschäftsbereichen durch marktgerechte Produktentwicklung, Vertriebssteuerung und –controlling. Das beinhaltet unter anderem umfassende Erfahrung in der Definition und Umsetzung von Geschäftsmodellen und Digitalisierungsstrategien.

Auftraggeber schätzen seine präzisen Analysen, klaren Konzepte und die schnelle Umsetzung. In der Zusammenarbeit setzt der Interim Manager auf Ausbalancierung von Interessen der Stakeholder und Herbeiführung der Win-Win Situationen.

Verfügbarkeit: ab sofort
Einsatzgebiet: bundesweit/international

Interims CFO/CRO
Interim Manager für CFO / Finance / Controlling (Ref. Nr. 2422)
Expertise: CFO / CRO – Experte mit über 15-jähriger Erfahrung in der mittelständischen und internationalen Automotive-Industrie

Geschäftsführung, Erfahren im Aufbau von Planungs- und Controllingtools sowie Berichtswesen. Erfahrung im Krisenmanagement. Erfahren im Einführen von SAP. Integrierende, motivierende und teamorientierte Führungskraft.
Verfügbarkeit: ab sofort, Einsatzgebiet: bundesweit/international

Unsere Interim Manager der Woche:

für Management-Buy-in

Internationaler interimsmanager für Transformationen
+
Interim Manager für Reorganisations- und Restrukturierungsaufgaben mit einem starken internationalen Hintergrund (Ref. Nr. 1012)
Expertise: Spezialist in den Bereichen Verfügbarkeitsmanagement, Outsourcing, Sanierung, Cost-Cutting & Lieferkettenanalyse
 Internationaler Industrie- und Automotive- Interimsmanager
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Interim Manager für Management-Buy-in/ Experte für Reorganisations- und Restrukturierungsaufgaben mit Hands-On-Mentalität und interkulturell führungserfahren (Ref. Nr. 2443)
Expertise: Change-Management und strategische Neuausrichtung Schwerpunkt-Bereiche: Produktmanagement, Supply-Chain, After-Sales-Service und Kunden-Management in den Branchen Maschinenbau, Medizintechnik und Chemie / Kosmetik
Internationaler interimsmanager für Transformationen
Interim Manager für Reorganisations- und Restrukturierungsaufgaben mit einem starken internationalen Hintergrund (Ref. Nr. 1012)
Expertise: Spezialist in den Bereichen Verfügbarkeitsmanagement, Outsourcing, Sanierung, Cost-Cutting & Lieferkettenanalyse

Insg. 30 Jahre Erfahrung in den genannten Bereichen, davon knapp 20 Jahre in unterschiedlichen Mandaten als Interim Manager. In diesen Mandaten handelte es sich regelmäßig um Reorganisations- und Restrukturierungsaufgaben mit einem starken internationalen Hintergrund. Fast alle mittelständisch geprägten Kunden wurden von Kapitalgebern aus dem Finanzsektor gesteuert (u.a. 3i, Granville Baird, Advent, Alchemy, Goldman Sachs, Riverside), das übergeordnete Ziel aller Aktivitäten war dem entsprechend immer die Steigerung des Unternehmenswertes.

Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: international

 Internationaler Industrie- und Automotive- Interimsmanager
Interim Manager für Management-Buy-in/ Experte für Reorganisations- und Restrukturierungsaufgaben mit Hands-On-Mentalität und interkulturell führungserfahren (Ref. Nr. 2443)
Expertise: Change-Management und strategische Neuausrichtung Schwerpunkt-Bereiche: Produktmanagement, Supply-Chain, After-Sales-Service und Kunden-Management in den Branchen Maschinenbau, Medizintechnik und Chemie / Kosmetik

Nachweisbare Erfolge im Auf- und Ausbau von Unternehmen einschließlich der erforderlichen organisatorischen Anpassungen auch im Rahmen eines Interim Mandats bei einem führenden Hersteller von Operations-Leuchten;
Mehr als 30 Jahre internationale B2C- und B2B-Praxis bei Marktführern in den Branchen Maschinenbau, Medizintechnik, Chemie / Kosmetik als wertsteigernder Unternehmensentwickler;
Fundierte Erfahrung in der Leitung verschiedener Fachbereiche;
Aufbau mehrerer Geschäftseinheiten (z.B. eines After-Sales-Service Department) – auch im Ausland;
Verbesserung des Lieferservice durch Ausrichtung der Supply-Chain an Kundenbedürfnisse durch Reorganisation des Auftragsmanagements und der Logistik;
Nachhaltige Kostensenkungen durch Lean-Management-Projekte und kontinuierliche Verbesserungen in den Bereichen Supply-Chain, After-Sales-Service, Customer Service und IT;
Interkulturell führungserfahren aufgrund diverser, z.T. längerfristiger Einsätze in den USA, China/Hongkong und verschiedenen europäischen Ländern

Verfügbarkeit: ab sofort;
Einsatzgebiet: bundesweit und international

 

Unsere Interim Manager der Woche:

für die Funktion Produktion / R&D

Entwicklungsexperte - Interim Profis
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Freiberuflicher Entwicklungsexperte aus den Bereichen Entwicklung und Konstruktion für Klein- und Großserien mechatronischer Systeme und selbstfahrender Arbeitsmaschinen (Ref. Nr. 2029)
Expertise: Analytische, strukturierte und prozessorientierte Arbeitsweise; Erfahrung mit interdisziplinären und interkulturellen Teams
Entwicklungsexperte - Interim Profis
Freiberuflicher Entwicklungsexperte aus den Bereichen Entwicklung und Konstruktion für Klein- und Großserien mechatronischer Systeme und selbstfahrender Arbeitsmaschinen (Ref. Nr. 2029)
Expertise: Analytische, strukturierte und prozessorientierte Arbeitsweise; Erfahrung mit interdisziplinären und interkulturellen Teams

Interimistische Leitung von Entwicklungsbereichen, Projektmanagement, Führen von interdisziplinären und interkulturellen Teams, Coaching von Mitarbeitern, Entwicklung und Einführung eines Produktentstehungsprozess, Produktverbesserungen mittels Wertanalyse hinsichtlich Kosten, Funktion, Qualität, Prozessanalyse und Prozessoptimierung, Unterstützung im SOP.
Konstruktionserfahrung mit Blech/Schweißkonstruktionen, Gestalten von Rotationssinter- & Kunststoffspritzgussteilen, Anwendung unterschiedlicher Sensoren & Aktoren, Design for Manufacturing, Topologieoptimierung von Bauteilen, Qualitätsbewusstsein, Methodenkompetenz, Make or Buy Analyse, Denken in technischen Systemen, Systemintegration.
Verfügbar: sofort; Einsatzort: bundesweit

 

Unsere Interim Manager der Woche:

für die Funktion IT / Digitalisierung

+
Interim Manager Geschäftsführung (CEO, COO) und ausgesprochener Experte für die Sanierung und digitale Transformation von Unternehmen (Ref. Nr. 2850)
Expertise: Über 15 Jahre Ergebnisverantwortung als Geschäftsführer/Vorstand von internationalen Benchmark-Unternehmen. Langjährige Erfahrung in der Digitalisierung von Unternehmen aller Größen. Erfahrung in der Führung unter Sondersituationen wie Hyper- Wachstum aber auch Restrukturierung und Sanierung
Interim Manager Geschäftsführung (CEO, COO) und ausgesprochener Experte für die Sanierung und digitale Transformation von Unternehmen (Ref. Nr. 2850)
Expertise: Über 15 Jahre Ergebnisverantwortung als Geschäftsführer/Vorstand von internationalen Benchmark-Unternehmen. Langjährige Erfahrung in der Digitalisierung von Unternehmen aller Größen. Erfahrung in der Führung unter Sondersituationen wie Hyper- Wachstum aber auch Restrukturierung und Sanierung

Basis seiner Arbeit ist die jahrzehntelange Praxiserfahrung als Mitglied der Geschäftsleitung, als Geschäftsführer und als Vorstand von Benchmark-Unternehmen wie Bertelsmann, Payback, Otto und Lidl.

Bis 2021 war er als CEO von Lidl Digital und Digitalvorstand von Lidl aktiv. Im Rahmen dieser Tätigkeit hat er tausende von Mitarbeitern direkt geführt, die E-Commerce-Umsätze von Lidl jedes Jahr verdoppelt, innovative Softwareprodukte entwickelt und Digitalprojekte in 28 Ländern umgesetzt.

In seinen beruflichen Stationen ging es im Kern stets darum, mit digitalen Technologien bestehende Geschäfte zu stärken und mit digitalen Technologien ganz neue Aktivitäten möglich zu machen.

Wobei er in der fachmännischen Nutzung von Technologie nur einen Teil des Erfolgs sieht. Wichtiger noch als die Beherrschung einzelner Technologien ist es aus seiner Sicht, die vorhandene Mannschaft mitzunehmen. Sie für den Aufbruch zu begeistern, effektiv zu organisieren, zu schulen und mit ihr das Geschäft erfolgreich zu entwickeln.

Dabei ist es ihm wichtig, die notwendigen Neuerungen mit dem bestehenden Geschäft zu einem stimmigen Ganzen zu verbinden. Er kann das gesamte Spektrum von der Strategieentwicklung bis zur hands-on Umsetzung aus einer Hand anbieten.

Er bevorzugt Mandate, in denen der Klient seine Umsätze steigern, neue Märkte oder neue Länder erobern will. Aber er ist kein Schönwetter-Kapitän. Er verfügt auch über einschlägige Erfahrung in der Sanierung von Firmen. In seinem Berufsleben hat er mehrfach Sanierungsprojekte verantwortet und durchgeführt, die mit dem Abbau von mehreren hundert Arbeitsplätzen verbunden waren.

In seiner Erfahrung, wie man ein Geschäft "erst einmal wieder in Ordnung bringt", sieht er eine wichtige Fähigkeit, weil oft dadurch erst der Spielraum geschaffen wird, um in die Zukunft gerichtete Strategien angehen zu können.
Er ist international erfahren und spricht fließend vier Sprachen (Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch).

Branchen:
E-Commerce, FMCG, Handel, IT, Lebensmittelindustrie, Telekommunikation

Funktionen:
CEO Interims Geschäftsführer, CRO Restrukturierungsmanager, Interim CTO, Interim Manager Digitalisierung, Interim Innovationsmanager, Interim Manager IT, Interim Marketing Manager, Interim Projektmanager, Interim Manager Vertrieb.

Sondersituationen:
Expansion, Krisen bewältigen, Merger & Acquisition, Restrukturierung, Sanierung, Unternehmenszusammenschlüsse, Verkauf an ausländischen Investor, Private Equity.


Verfügbar: ab sofort; Einsatzort: bundesweit

Unsere Interim Manager der Woche:
für die Funktion Logistik / Supply Chain / Einkauf
+
Interim – Manager | Consultant für Logistics & Supply Chain | Prozess- & Organisationsberatung (Ref. Nr. 951)
Expertise: Mehr als 25 Jahre Erfahrung in diversen leitenden Managementfunktionen im Supply Chain und Logistics Umfeld.
Interim – Manager | Consultant für Logistics & Supply Chain | Prozess- & Organisationsberatung (Ref. Nr. 951)
Expertise: Mehr als 25 Jahre Erfahrung in diversen leitenden Managementfunktionen im Supply Chain und Logistics Umfeld.

Seit 2009 bietet er seine Expertise erfolgreich als Interim Manager für Aufgaben in den Bereichen Supply Chain, Logistics sowie Change- u. Transformationsprozesse an.

Als Interim – Manager übernimmt er Mandate zur Vakanzüberbrückung, im Projekt Management, im Organisations- u. Schnittstellen-Management sowie in der Übernahme operativer Leitungsfunktionen.

Fachliche Kompetenzen:

Unternehmensentwicklung – Strategie und Organisation

  • Logistik – Netzwerke
  • Supply Chain & Logistics – Strategie | Beratung | Konzeption | Umsetzung
  • Unternehmensentwicklung | Geschäftsfeldentwicklung
  • Restrukturierung | Sanierung | Change- u. Transformationsprozesse

Technik & Logistik

  • Prozess- u. Materialflussoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
  • Intralogistik: Intralogistiksysteme, Anlagen- u. Fördertechnik; Automationslösungen in Fertigung u. Logistik
  • Technische Bonitätsprüfung | Technikauswahl
  • IT-Expertise SAP (MM;PP; WM, eWM) | div. ERP-Einführungen (z.B. Navision)
  • Evaluierungsunterstützung „MoB“ (Make or Buy) | In- u. Outsourcing
  • Tendermanagement

Funktion

  • Geschäftsführer
  • Berater | Interim – Manager
  • Projektleitung | Operative Leitung

Verfügbarkeit: ab 05.02.2024; Einsatzgebiet: bundesweit/international

Unsere Interim Manager der Woche:
für die Funktion Qualitätsmanagement

Unsere Interim Manager der Woche:

für die Funktion HR

HR-Interim Generalist - Interim Profis
+
Interim Manager für HR-Strukturen/Digitalisierung (Ref.Nr. 1898)
Expertise: Einführung oder Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen; Schnittstellenthemen zwischen HR und IT
HR-Interim Generalist - Interim Profis
Interim Manager für HR-Strukturen/Digitalisierung (Ref.Nr. 1898)
Expertise: Einführung oder Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen; Schnittstellenthemen zwischen HR und IT

Als erfahrener und langjähriger HR-Manager unterstütze ich meine Kunden bei Mandaten und Projekten im HR-Umfeld. Häufig geht es dabei um die Einführung oder Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen sowie um Schnittstellenthemen zwischen HR und IT. Ein weiterer Bereich ist die Weiterentwicklung von HR hin zu einer kundenorientierten, effizienten, oft auch internationalen Funktion.
Mein Fokus dabei liegt darauf, die bestehenden Prozesse zu verstehen, kritisch zu hinterfragen und konstruktive Ideen zu deren Weiterentwicklung und Professionalisierung zu liefern.

Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: bundesweit/international

Unsere Interim Manager der Woche:

für die Funktion Marketing / Vertrieb

+
Interim Managerin und Expertin für nachhaltigen Geschäftsaufbau durch Innovation, Brand und Marketing Transformation (Ref. Nr. 2411)
Expertise: Innovationen/neue Geschäftsfelder inkl. Go-to-Market, Markenaufbau und -entwicklung inkl. Aktivierung, Produktmanagement, Customer Experience/Journey Management, 360° Marketing, Entwicklung/Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften. Branchenschwerpunkt: Konsumgüter, Handel, Versicherung, Dienstleistungen, B2B Industrie & Services.
+
Interim Manager für Vertrieb und Marketing (CSO/CMO) (Ref. Nr. 1658)
Expertise: Interim Manager für höheren Umsatz, höhere Profitabilität und größeren Marktanteil – in Krisen- und Wachstumssituationen.
+
Interim Managerin für die Funktion Marketing & Sales & Innovationsmanagement (Ref. Nr. 2646)
Expertise: Interim Managerin für Projekte im Marketing-/Innovationsmanagement mit Fokus auf Wachstumsstrategien
Interim Managerin und Expertin für nachhaltigen Geschäftsaufbau durch Innovation, Brand und Marketing Transformation (Ref. Nr. 2411)
Expertise: Innovationen/neue Geschäftsfelder inkl. Go-to-Market, Markenaufbau und -entwicklung inkl. Aktivierung, Produktmanagement, Customer Experience/Journey Management, 360° Marketing, Entwicklung/Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften. Branchenschwerpunkt: Konsumgüter, Handel, Versicherung, Dienstleistungen, B2B Industrie & Services.

25+ Jahre nationale/internationale Erfahrung als Unternehmensberaterin, Interim Managerin und Marketing Executive in Konzernen und KMUs.
Nachgewiesene Erfolge in der Steigerung von Umsatz, Ergebnis und Marktrelevanz durch die Entwicklung und Umsetzung effektiver Wachstums-, Marken- und Marketingstrategien sowohl im B2C- als auch im B2B-Bereich.
Eine besondere Stärke ist die Neuausrichtung und Revitalisierung von Unternehmen in schwierigen Situationen und die damit verbundene Transformation zu einer kundenzentrierten, innovationsgetriebenen und zukunftsfähigen Organisation.
Die Interim Managerin verfügt über ein breit gefächertes Branchen-Know-how und ist mit vielen Geschäftsmodellen vertraut, so dass sie im Sinne von Best Practice oft neue Perspektiven für die Vermarktung ihrer Kunden einbringen kann. Ihr Leitmotiv bei all ihren Stationen und Einsätzen ist die Kundenzentrierung und wie diese intern gelebt und extern erlebbar wird. Dafür brennt sie und setzt ihre Expertise, ihre Führungskompetenz und ihre Überzeugungskraft auf allen Ebenen ein.
Kunden schätzen ihre persönliche und gewinnende Art sowie die Kombination aus strategischem Mindset und einer "Get-Things-Done"-Haltung, gepaart mit der Leidenschaft, Strategie in operatives Handeln umzusetzen und Veränderungen voranzutreiben.
Wenn Sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen, Wachstumsschritte vollziehen oder einen Turnaround realisieren wollen und Strategien und Maßnahmen benötigen, die Ihre Marktposition, Ihren Umsatz und Ihr Ergebnis messbar und nachhaltig steigern, dann sind Sie hier genau richtig.

Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: bundesweit/international

Interim Manager für Vertrieb und Marketing (CSO/CMO) (Ref. Nr. 1658)
Expertise: Interim Manager für höheren Umsatz, höhere Profitabilität und größeren Marktanteil – in Krisen- und Wachstumssituationen.

 

Umsetzungsstarker und krisenerprobter Absatz-Manager mit Fokus auf der Entwicklung und Umsetzung von erfolgreichen Strategien zur Umsatz-, Marktanteils- oder Profitabilitätssteigerung sowie bei der Erschließung neuer Märkte und Entwicklung (digitaler) Geschäftsmodelle bzw. (digitaler) Vermarktungsstrategien – für Wachstumsprojekte und in der Restrukturierung / Transformation.

Mittelstandsaffin und “Hands on“, hohe Motivationsfähigkeit. Private Equity erfahren.

Branchen: B2C, B2B, MedTec/Healthcare


Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: international

Interim Managerin für die Funktion Marketing & Sales & Innovationsmanagement (Ref. Nr. 2646)
Expertise: Interim Managerin für Projekte im Marketing-/Innovationsmanagement mit Fokus auf Wachstumsstrategien

Expertise: Marketing- und Innovationsmanagement & Projekte  

  • Entwicklung von Konzepten, & Geschäftsmodellen
  • Entwicklung neuer Ideen und Möglichkeiten für Innovations- und Kooperationsprojekte
  • Kreative, neue oder optimierte Marketingkonzepte mit dem Fokus der Nutzung von Wachstumspotenzialen
  • Marktbearbeitungsstrategien
  • Markt-/Wettbewerbsanalysen
  • Zielgruppenkonzepte
  • Veranstaltungskonzepte
  • Neupositionierung von Brands
  • Wachstums- und Innovationsstrategien
  • Ausschöpfung von Potenzialen
  • Anbahnung & Konzeption von Kooperationsprojekten.

 

Mehr als 20 Jahre Leidenschaft für Marketing & Innovationen. Wachstumsorientiertes, zielgerichtetes, agiles Vorgehen mit starkem Gespür für Trends, Märkte, Zielgruppen.

Branchenschwerpunkte: Pharma (OTC), Beratung, Public, KMU / Industrie (branchenunabhängig)

Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: bundesweit

Unsere Interim Manager der Woche:

für die Funktion Projektmanagement

Task Force Management - Interim Profis
+
Führungskraft und Projekt-Manager mit globaler Erfahrung in Geschäftsoptimierungen (Ref. Nr. 2676)
Expertise: 1. Strategie und M&A (inkl. Integrationen); 2. Transformationen (Kostensenkungen / Restrukturierungen / Reorganisationen, aber auch Wachstumsstrategien), inkl. Mitarbeiterführung und -entwicklung; 3. Kundenorientierung, Marketing- und Vertriebsexzellenz; 4. Carve-Outs; 5. Allgemeines Projektmanagement (PMO)
Projekt Management
+
Interim Manager für Krisenmanagement, Multi-PMO, Multi-Projektsteuerer (Ref. Nr. 2688)
Expertise: Chaos-Exorzist, wasserdichte Lastenhefte, Bottom-up-Strategieentwicklung, Sanierung von ERP und CRM-Projekten, Agilität, Hands-on-Macher als Generalist in allen Branchen, nachhaltige Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Postmerger Integration, Restrukturierung
Task Force Management - Interim Profis
Führungskraft und Projekt-Manager mit globaler Erfahrung in Geschäftsoptimierungen (Ref. Nr. 2676)
Expertise: 1. Strategie und M&A (inkl. Integrationen); 2. Transformationen (Kostensenkungen / Restrukturierungen / Reorganisationen, aber auch Wachstumsstrategien), inkl. Mitarbeiterführung und -entwicklung; 3. Kundenorientierung, Marketing- und Vertriebsexzellenz; 4. Carve-Outs; 5. Allgemeines Projektmanagement (PMO)

Internationaler Manager, obere Führungskraft, Top-Management-Berater und Interim-Manager mit rund 25 Jahren Erfahrung in der Prozessindustrie (davon rund 10 Jahre als Berater  und 15 Jahre als Führungskraft in der Industrie)

Respektierte Führungskraft mit stark ausgeprägten „soft skills";
guter Teamplayer als auch guter Teamleiter

Branchen:
1. Chemie
2. Kunststoffe
3. Pharma
4. Energie
5. Verpackungen
6. HealthCare
7. Lebensmittelindustrie

Funktionen:
1. Projektmanagement (inkl. Interim C-Level)
2. Marketing / Vertrieb
3. Produktion

In strategischen Rollen: Sehr erfahren in der Analyse von Märkten und Unternehmen, Entwicklung und Implementierung von Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien als auch in der Vorbereitung, Durchführung und Integration bei M&A-Transaktionen

In operativen Rollen: Hatte G&V-Verantwortungen und leitete internationale Teams, übertraf meist Umsatz- und Ergebnisziele; baute langfristige Kundenbeziehungen auf und identifizierte und implementierte Wachstumsopportunitäten

In Beratungsrollen: Leitete große Projekte in den Themen Strategie, Marketing & Vertrieb, Supply chain, Transformationen, Carve-outs und Restrukturierung von Organisationen sowie deren Vorbereitung auf Wachstum

Globale Expertise:
- Deutscher, Teile des Studiums in UK (Southampton & Oxford), Praktika in Japan
- in 2002 nahezu 1 Jahr in China gearbeitet (Hongkong & Shanghai)
- von 2006-2009 mehr als 3 Jahre in Polen gearbeitet
- seit Februar 2014 in Brüssel basiert, häufig Projekte in den USA und Kanada

• Lange und ausgiebige Erfahrung in „change management" und der menschlichen Seite von Transformationen, als auch im Coaching und der Weiterentwicklung von Mitarbeitern

• Unternehmerisch, pragmatisch, „hands-on" („Dinge erledigen")

• Starke strategische und analytische Fähigkeiten (d.h. Verständnis der Prozessindustrie aus der betriebswirtschaftlichen Sicht) und „spricht die Sprache" der Industrie

• Intensive Erfahrung im Vertrieb und ausgeprägte Kundenorientierung; langjähriger „track record" des Auf- und Ausbaus von Kundenbeziehungen

• Übersetzung „vom Konzept zur Realität" und ein gutes „Gefühl für das Machbare"

• Stets Handeln mit Ehre, Charakter und Integrität

Sprachen: Deutsch Muttersprache, Englisch verhandlungssicher

Klienten schätzen seine präzisen Analysen, seine klaren Konzepte und Prozesse sowie deren schnelle, pragmatische Umsetzung. In der Zusammenarbeit setzt der Interim-Manager auf Ausbalancierung von Interessen der verschiedenen Stakeholder und Herbeiführung von „Win-Win"-Situationen.

Verfügbarkeit: ab sofort;
Einsatzgebiet: bundesweit / international

Projekt Management
Interim Manager für Krisenmanagement, Multi-PMO, Multi-Projektsteuerer (Ref. Nr. 2688)
Expertise: Chaos-Exorzist, wasserdichte Lastenhefte, Bottom-up-Strategieentwicklung, Sanierung von ERP und CRM-Projekten, Agilität, Hands-on-Macher als Generalist in allen Branchen, nachhaltige Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Postmerger Integration, Restrukturierung

157 erfolgreiche Projekte seit 2002
Digitalisierungspionier seit 1979
Projektleiter seit 1981
CRM-Pionier seit 1990

Internationale B2B-Vertriebserfahrung auf allen Managementebenen:
vom Klinkenputzer C-Kunden bis zum Geschäftsführer Auslandsvertrieb & Software-Entwicklung

Keynote-Speaker: Wer führen will, muss reden können. Wer reden will, muss zuhören können.
(einer meiner Leitgedanken)

Konstanz & Konsequenz
Meine Führungskräfte & Mitarbeiter reiße ich dadurch mit und bin der Fels in der Brandung.
Als krisenerprobter Schlechtwetterkapitän lasse ich das Steuer keine Minute aus den Augen.
Meine eigenen Methoden funktionieren für alle Branchen, Projektarten und -größen:

Kunden
Dezentral organisierte Konzerne
Internationaler Mittelstand

Branchen
Automotive OEM bis Tier 2
Health Care
Transport & Logistik

Projektarten
IT
Anlagen- und Maschinenbau
Entwicklung
Messemanagement & Marketingkampagnen

Projektgrößen
vom 5-Jahres-Budget von 500 Mio. $ bis zu 50.000 €

Verfügbarkeit: ab sofort, Einsatzgebiet: weltweit

Unsere Interim Manager der Woche:

für die Funktion After Sales / Customer Service

+
Interim Manager für Customer Service (Ref. Nr. 1473)
Expertise: Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, schnelle Führungsübernahme von Service-Teams, steuert auch erfolgreich remote/virtuell
Interim Manager für Customer Service (Ref. Nr. 1473)
Expertise: Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, schnelle Führungsübernahme von Service-Teams, steuert auch erfolgreich remote/virtuell

Als umsetzungsstarker Interim Manager und Service-Experte mit frischem Blick von außen kann ich dank vielseitiger Branchenerfahrung und hoher Methodenkompetenz schnell Ihr operatives Business übernehmen und parallel notwendige Optimierungen realisieren. Auch virtuell/remote kann ich Projekte und Teams effizient steuern und achte auf gemeinsam mit den Mitarbeitern erzielte Ergebnisse, die auch nach dem Mandat Wirkung zeigen.
Fachliche Schwerpunkte:
• Transformation und Organisationsanpassung bei wachsenden Strukturen oder neuen Marktanforderungen
• Optimierung von Service-Prozessen mit Fokus auf maximaler Kundenzufriedenheit und Service Speed
• Rasche Führungsübernahme, auch von Teams an verschiedenen Standorten (international und bereichsübergreifend)

Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: bundesweit/international

Exklusive Profile - Interimsmanager

Exklusive Profile - Interim Manager

Wir sind Netzwerkpartner der PERSONALintern, einem der in der Branche etabliertesten Newsletter für das HR Management. In dem wöchentlich erscheinenden Newsletter PERSONALintern stellen wir Ihnen im Bereich "Vertrauensnetzwerk karriere-marktplatz" regelmäßig exklusive Manager Profile von ausgesuchten Interim Managern vor, die zurzeit vakant sind. So erhalten Sie Einblick in die Kernkompetenzen des jeweils vorgestellten Interim Managers. Die Profile sind anonymisiert. Auf Anfrage stellen wir gerne den Kontakt nach Rücksprache mit dem Manager bzw. der Managerin her.

Die aktuelle digitale Ausgabe der PERSONALintern finden Sie hier:

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Die „Wahrheit“ über Restrukturierung

Was bedeutet eigentlich Restrukturierung? Was zunächst wie eine einfache Frage klingt, wird bei der Antwort zunehmend komplexer. Zunächst gilt es hier mit einem „Vorurteil“ aufzuräumen. Ganz häufig wird das Wort RESTRUKTURIERUNG in einen direkten Zusammenhang mit Kostenreduzierung, Personalabbau, Geschäftsrückgang, Schließungen etc. gebracht. Das ist Unsinn. Und wird der Thematik in keiner Weise gerecht. Der Restrukturierungsexperte und Interim Manager Walter Manns befasst sich in seinem Fachartikel kritisch mit [...]
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Geschäftsprozesse automatisieren – Grundlagen und Wissenswertes rund um Automation

Will ein Unternehmen Automatisierung oder Digitalisierung betreiben, dann wird schnell klar, dass die Grundlagen erst geschaffen werden müssen. Zumeist einfache Verbindungen zwischen Systemen oder vereinfachte Abläufe können den Automatisierungsgrad erhöhen. Aber wo beginnt man eigentlich?  Im folgenden FAQ beschreibt der Interim Manager und IT-Experte Dr. Michael Kohlert grundlegende Punkte und liefert Antworten auf die „Wo starte ich? – Frage“. [...]
xxWas bedeutet Restrukturierung vor allem in und für die IT-Branche?yy

Was bedeutet Restrukturierung vor allem in und für die IT-Branche?

Eine Restrukturierung der IT ist mittlerweile in den meisten Unternehmen erforderlich. Die Rahmenbedingungen, unter denen die IT in den Unternehmen arbeitet, haben sich in den letzten Jahren erheblich verschärft. Der Interim Manager und IT-Experte Stefan Fischer spricht in diesem Interview über die Relevanz einer Restrukturierung im IT-Bereich. [...]
xxMit oder ohne Restrukturierungs­beauftragten oder Sanierungsmoderator?yy

Mit oder ohne Restrukturierungs­beauftragten oder Sanierungsmoderator?

Ein Schuldner benötigt in der Krise in der Regel professionelle Unterstützung. Nur so kommt er/sie in den Genuss und Schutz von Werkzeugen wie Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen. Ferner muss der Unternehmer die Restrukturierungsnotwendigkeit und die Stabilität des Geschäftsbetriebs für die Phase der Verhandlungen schriftlich darstellen und einem gesonderten Restrukturierungsgericht anzeigen. Der zertifizierte Interim Manager Ulrich Späing erklärt in seinem Beitrag Wissenswertes über die Aufgaben eines CROs und [...]
xxEin Interim-CRO im Einsatz bei einer schwierigen Unternehmenslageyy

Ein Interim-CRO im Einsatz bei einer schwierigen Unternehmenslage

Unser Interim-CRO Gunter Sobe erklärt Ihnen in dieser Success Story genauer, wie ein Interim-CRO in einer Krisensituation erfolgreich unterstützen kann und gibt einen Einblick in die Vorgehensweise und in den Alltag eines interimistischen CROs. Aus Gründen des Datenschutzes bleibt das Unternehmen, in welchem er tätig war, anonym. [...]
xxInterim Profis lassen Bäume pflanzenyy

Interim Profis lassen Bäume pflanzen

Die Interim Profis lassen gemäß ihrem Jahresmotto für 2021 "Zusammen.Wachsen" 250 Bäume pflanzen. Was bekommt man heutzutage noch für 1€? Einen Baum in Sambia! Wir Interim Profis haben für jeden Klick unseres Jahresrückblicks bei YouTube einen Baum pflanzen lassen. Insgesamt haben wir 250 Bäume über WeForest pflanzen lassen und damit die 56.000 Bäume-Marke beim GreedAdz Wald in Sambia geknackt. Pro [...]
xxRückblick: HR & Restrukturierung und die Rolle von Interim Managementyy

Rückblick: HR & Restrukturierung und die Rolle von Interim Management

Am 19.02.2021 gab die Interim Managerin Petra Ehrlicher, selbstständige Partnerin, HR Consultant und Headhunter bei Finding Heads international Direct search Group, einen Überblick und wichtige Informationen zu sozial-verträglichem Exit-Management. Im Focus ihres Vortrags stand das Thema „Verantwortung übernehmen in Restrukturierung und bei notwendigen Trennungen". [...]
xxDer Expertenvergleich: Wer ist der bessere Vertriebsleiter?yy

Der Expertenvergleich: Wer ist der bessere Vertriebsleiter?

Wer ist der bessere Vertriebsexperte: Der Manager auf Zeit oder der Vertriebsleiter des Unternehmens? Welchen Mehrwert bringt der Interimsmanager für den Vertrieb?  Lesen Sie jetzt in unserem Fachbeitrag die Antworten aus erster Hand. [...]
xxInterim Marketing Manager als Lösung bei anspruchsvollen Herausforderungenyy

Interim Marketing Manager als Lösung bei anspruchsvollen Herausforderungen

Wann genau ist ein Interim Marketing Manager die richtige Lösung für Vakanzen oder Projekte im Marketing-Bereich eines Unternehmens? Unsere Interim Managerin Tanja Jassmeier erklärt genauer, wie ein Interim Marketing Manager bei unaufschiebbaren anspruchsvollen Herausforderungen erfolgreich unterstützen kann und gibt einen Einblick in den Alltag eines Marketing Managers auf Zeit. [...]
xxStandortverlagerung: FAQ und Interviewyy

Standortverlagerung: FAQ und Interview

Eine Standortverlagerung kann aus Produktionssicht so definiert werden, dass funktionierende Prozesse von einem bestehenden Standort an einem neuen zum Laufen gebracht werden. In unserem FAQ-Interview lesen Sie, welche Gründe es für solch eine Maßnahme gibt und welche Vor- und Nachteile dieser Schritt für ein Unternehmen bedeuten kann. Anhand eines Praxisbeispiels erklärt unser Interim Manager Gregor Specht, welche Fallstricke es zu beachten gibt und wie ein Spezialist [...]
xxInterim CEOs führen Unternehmen aus der Kriseyy

Interim CEOs führen Unternehmen aus der Krise

Was sind die zentralen Aufgaben eines Interim CEO? Welche ergebniswirksamen Vorteile bringt der Einsatz eines Geschäftsführers auf Zeit mit? Weshalb kann sich der Einsatz lohnen? Frau Gepp, Interim Managerin (CEO, CRO, CFO), liefert Ihnen die Antworten aus erster Hand. [...]
xxNeue IT Manager braucht das Landyy

Neue IT Manager braucht das Land

Mit dem Lied „Neue Männer braucht das Land" gab Ina Deter 1982 ihrer vielfältigen Suche nach einem neuen Mann eine starke Stimme. Vergleichbar laut rufen viele mittelständische Unternehmen heute nach einer neuen IT. Der aktuelle Generationenwechsel in Handwerk und Wirtschaft konkretisiert diese Suche in der Person des richtigen IT Managers. In unserem Fachartikel lesen Sie, welche Kenntnisse und Erfahrungen ein IT-Manager heute mitbringen muss, [...]
xxVirtuelle Weihnachtsfeier der Interim Profisyy

Virtuelle Weihnachtsfeier der Interim Profis

Am 11.12.2020 feierte das Team der Interim Profis gemeinsam eine virtuelle und zauberhafte Weihnachtsfeier. Auf der Agenda: Gemeinsames Sushi-Essen, eine beeindruckende Zaubershow und gemeinsames Feiern und Anstoßen auf das neue Jahr 2021. [...]
xxInterim Management in der IT-Brancheyy

Interim Management in der IT-Branche

Die rasante Digitalisierung stellt die IT-Branche immer wieder vor neue Herausforderungen. Gerade hier können IT Interim Manager mit eigenen Ideen den Unternehmen neue Wege aufzeigen. Unser Fachartikel liefert Ihnen Beispiele für erfolgreiche Arbeitsmethoden von IT Managern auf Zeit. [...]
xxDigitalisierung – Chance für den Mittelstand?yy

Digitalisierung – Chance für den Mittelstand?

Die Digitalisierung ist einer der wesentlichen Wachstumstreiber. Gerade in der aktuellen turbulenten Zeit treiben daher viele Unternehmen aus dem Mittelstand ihre Digitalisierung voran.  Unser Fachbeitrag erklärt ausführlich, warum gerade die Digitalisierung eine Chance für den Mittelstand ist. [...]
xxRückblick: DDIM.kongress. REAL. DIGITAL. INTERAKTIV. yy

Rückblick: DDIM.kongress. REAL. DIGITAL. INTERAKTIV.

Wir waren beim ersten komplett virtuellen DDIM.kongress 2020 mit zwei live Sessions dabei! Lesen Sie hier, was unsere wichtigsten Erkenntnisse aus diesem einmaligen Event der Interim Branche sind. [...]
xxRestrukturierung – eine Chance für ein Unternehmenyy

Restrukturierung – eine Chance für ein Unternehmen

Restrukturierungen werden meist in Unternehmenskrisen, die sich schleichend entwickeln, erforderlich. Dabei bedeutet die grundlegende Neuausrichtung durch eine Restrukturierung auch eine Chance für ein Unternehmen, Marktposition und Fortbestand langfristig und nachhaltig zu sichern. Erfahren Sie im Fachbeitrag unter anderem was die genaue Definition von Restrukturierung ist und wie diese sich vom Begriff Sanierung abgrenzt, wie ein idealtypischer Restrukturierungsprozess abläuft und wie Interim-Manager mit ihrer Expertise Unternehmen bei Restrukturierungen erfolgreich unterstützen [...]
xxZwei Interim Provider geben wertvolle Insightsyy

Zwei Interim Provider geben wertvolle Insights

Endlich wieder eine Präsenzveranstaltung - und die hatte es in sich: Annette Elias (Geschäftsführerin, Interim Profis) hat in Kooperation mit Thomas Schulz (Geschäftsführer, Rau Interim) einen zweitägigen Workshop im stilvollen Hearts Hotel gehalten. Unsere teilnehmenden Interim-Manager haben von den wertvollen und erkenntnisreichen Insights der beiden Interim Provider profitieren können. Erfahren Sie in unserem Veranstaltungsrückblick, welche Top-Inhalte [...]
xxWandel und Service: Auf dem Weg zum Digital Championyy

Wandel und Service: Auf dem Weg zum Digital Champion

Weshalb ist die Digitalisierung des Services gerade im digitalen Zeitalter wichtig? Welche Service-Reifegrade gibt es? Weshalb ist es ratsam, einen erfahrenen Interim Manager für Ihre Digitalisierung zu engagieren? Unser Fachbeitrag aus erster Hand liefert Ihnen die Antworten. [...]
xxBerufsbild der Zukunft: Manager(in) auf Zeit yy

Berufsbild der Zukunft: Manager(in) auf Zeit

Frau Vier ist seit mehreren Jahren erfolgreich als Managerin auf Zeit tätig. In ihrem Fachbeitrag erzählt Frau Vier über ihre Beweggründe und Motivation sowie ihre täglichen Herausforderungen als Interim Managerin. Zusätzlich gibt sie Tipps für Manager und Managerinnen, die überlegen in die Interim-Welt einzusteigen. [...]
xxInterim CFO - Es kommt immer anders als man denktyy

Interim CFO - Es kommt immer anders als man denkt

Welchen Herausforderungen ist ein CFO gegenübergestellt? Entlang eines echten Fallbeispiels erfahren Sie von Projektbeginn bis zum Projektabschluss die Herangehensweise unseres Interim Chief Financial Officer. [...]
xxAgiles Projektmanagement - auf den Punkt gebrachtyy

Agiles Projektmanagement - auf den Punkt gebracht

Was ist die zentrale Prämisse vom agilen Projektmanagement? Und warum eignet sich agiles Projektmanagement hervorragend im "Krisenmodus" eines Projekts? Unser Fachbeitrag vom Fachexperten liefert informative Antworten aus erster Hand. [...]
xxInterim Management in Frankreich vs. Deutschlandyy

Interim Management in Frankreich vs. Deutschland

Interim Management ist deutschlandweit für viele Unternehmen kein Fremdwort mehr - doch wie sieht die Situation in Frankreich aus? Worauf müssen Unternehmen bei Interim Projekten in Frankreich bzw. französischen Unternehmen achten? Unser Interview mit Herrn Roose, der als Interim Manager zahlreiche frankophone Projekte erfolgreich umgesetzt hat, liefert die Antworten aus erster Hand. [...]
xxInterim IT - Krisenmanagement auf höchstem technischen Niveauyy

Interim IT - Krisenmanagement auf höchstem technischen Niveau

Was sind die Herausforderungen eines IT Interim Managers? Warum sollten Unternehmen überhaupt den Manager auf Zeit für die IT involvieren? Was sind die häufigsten Fragen der Kunden diesbezüglich? Unser informativer Fachbeitrag liefert informative Antworten aus erster Hand. [...]
xxInterim CEO, Chef, Grand Chefyy

Interim CEO, Chef, Grand Chef

Was sind die Herausforderungen eines Interim CEOs? Welche Skills und Fähigkeiten sollten Sie mitbringen? Unser informativer Fachbeitrag liefert informative Antworten aus erster Hand. [...]
xxEine praktische Erklärung von erfolgreichen M&A Prozessenyy

Eine praktische Erklärung von erfolgreichen M&A Prozessen

Was sind die Gründe, weshalb sich Unternehmen für M&A-Transaktionen entscheiden? Wie sieht der genaue Ablauf eines M&A Prozesses aus? Was sind die Merkmale erfolgreicher M&A-Transaktionen? Lesen Sie die Antworten hier in unserem Fachbeitrag. [...]
xxMerger & Acquisition - Transaktionen erfolgreich gestaltenyy

Merger & Acquisition - Transaktionen erfolgreich gestalten

M&A-Transaktionen sind sehr komplex und stellen insbesondere für Gesellschafter und Management eine große Herausforderung dar. Das Hinzuziehen erfahrener M&A-Berater erhöht die Chancen für eine erfolgreiche Gestaltung. [...]
xxRestrukturierung: wer überlebt und wer geht?yy

Restrukturierung: wer überlebt und wer geht?

Pandemie - Brandbeschleuniger, Turbo Booster oder Augenöffner für das Management? Wer schafft es, durch Restrukturierungsmaßnahmen einen Turnaround in eine neue „Normalität" zu erreichen? Die Evolutionstheorie nach Darwin spielt derzeit auch in der Wirtschaft eine nicht zu unterschätzende Rolle bei diesen Kernfragen. Der Lebenszyklus (nach Segantini) von Unternehmen in ihren verschiedenen Phasen muss für jedes Unternehmen definiert werden, um dadurch einen Turbo Booster, Brandbeschleuniger oder einen Augenöffner zu erhalten. [...]
xxOffene Diskussion zur aktuellen Lage mit Geschäftsführerin Annette Eliasyy

Offene Diskussion zur aktuellen Lage mit Geschäftsführerin Annette Elias

Alle wollen es: das Interim Mandat! Doch wie sieht die aktuelle Lage des Interim Markts aus? Annette Elias, Geschäftsführerin der Interim Profis, und ihr Team erzählen von ihren Erfolgen, Erfahrungen und ehrlichen Einschätzungen. [...]
xxDie Insolvenz: Absturz oder Neuanfang?yy

Die Insolvenz: Absturz oder Neuanfang?

Google liefert in wenigen Sekunden weit über 9 Millionen Ergebnisse bei der Suche nach dem Stichwort „Insolvenz". Es gibt unzählige Beiträge, Literatur, Seminare und Veranstaltungen, die sich mit dem Thema „Unternehmenskrise – Insolvenz" befassen. Eine Vielzahl von Professionals wie Anwälte, Insolvenzverwalter, Berater, Sanierer, Verwerter und andere sind auf alles rund um das Insolvenzverfahren spezialisiert. Und doch erscheint es immer wieder wie eine völlig unerwartete Überraschung: „Firma XY ist insolvent". [...]
xxKundenzentrierung – die Weiterentwicklung der bisherigen Modelle für die Kundenzufriedenheityy

Kundenzentrierung – die Weiterentwicklung der bisherigen Modelle für die Kundenzufriedenheit

In der online Veranstaltung „Kundenzentrierung – Diskussion zwischen Theorie und Praxis" der Interim Profis wurde über das Thema Kundenorientierung bzw. Kundenzentrierung diskutiert. Dabei kam auch die Frage auf, was denn der Unterschied zwischen Kundenzentrierung und Kundenorientierung sei. Daher folgt zunächst eine aus der historischen Entwicklung abgeleitete Strukturierung des Themas bevor einzelne Aspekte der Kundenzentrierung angesprochen werden. [...]
xxWas versteht man unter Management-Buy-In ?yy

Was versteht man unter Management-Buy-In ?

Management-Buy-In oder die Abkürzung MBI steht für eine Übernahme von Gesellschaftsanteilen eines Unternehmens durch ein externes Management – Managern also, die vor der Transaktion nicht im Unternehmen tätig waren. [...]
xxMünchen – die Stadt des Interim Managementsyy

München – die Stadt des Interim Managements

München ist der Spitzenreiter, wenn es um Interim Management geht. Keine andere Stadt in Deutschland wird in den Google-Suchanfragen so häufig in Verbindung mit den erfahrenen und temporären Managern gebracht wie München. [...]
xxWas sind Medizinprodukte? Und welche Klassen gibt es? yy

Was sind Medizinprodukte? Und welche Klassen gibt es?

Erfahren Sie in unserem Fachartikel detaillierte Informationen von einem Experten mit Branchenerfahrung zum Thema Medizinprodukte! [...]
xxInterim Geschäftsführer: Taten statt Worte!yy

Interim Geschäftsführer: Taten statt Worte!

Worte und Veröffentlichungen sind wichtig, aber nicht ausreichend. Entscheidend sind das Machen und das zielorientierte Umsetzen. Hier kann der Interim Geschäftsführer, mit langjährigen Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen, erfolgreich wirken. [...]
xxWas kostet ein Interim Manager?yy

Was kostet ein Interim Manager?

Welche Kosten kommen auf mich zu, wenn ich einen Interim Manager beauftrage? Wie hoch ist der Tagessatz eines Interim Managers? In diesem Artikel beantworten wir Ihre Fragen zum Thema! [...]
xxMehr Effizienz mit professionellen Change-Prozess-Methodenyy

Mehr Effizienz mit professionellen Change-Prozess-Methoden

Veränderungsprozesse werden sehr unterschiedlich interpretiert, mit der Folge, dass nicht immer professionelle Change-Prozess-Methoden zum Einsatz kommen. Die häufigste Ursache der Fehleinschätzung: Die Veränderung wird nicht in ihrer vollen Auswirkung wahrgenommen. Doch wie kann ein Unternehmen den Transformations-Prozess optimieren? [...]
xxIT-Strategie: Wer heute nichts macht, hat morgen verloren!yy

IT-Strategie: Wer heute nichts macht, hat morgen verloren!

Warum gerade jetzt eine IT-Strategie so wichtig ist und wie man zusammen mit einem Interims-CIO den richtigen Weg dahin findet. [...]
xxWirksame Krisenkommunikation: Mit Mehrwert und ohne Floskelnyy

Wirksame Krisenkommunikation: Mit Mehrwert und ohne Floskeln

Gerade in Krisenzeiten wie der Corona-Pandemie sind Orientierung und Vertrauen von zentraler Bedeutung, damit Ihre Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten Sie auch in schwierigen Zeiten unterstützen. Durch eine offene und wertschätzende Krisenkommunikation mit Mehrwert und ohne Floskeln können Sie für notwendige einschneidende und teilweise schmerzliche Maßnahmen Verständnis und Akzeptanz erreichen. Wichtig in Zeiten von Unsicherheit ist das Signal: Da kümmert sich jemand! [...]
xxErfolgreiches Krisenmanagement mit psychologischem Wissen!yy

Erfolgreiches Krisenmanagement mit psychologischem Wissen!

Die Psyche und die einzigartige Persönlichkeit des Menschen wird meistens beim Krisenmanagement, Problem- und Ursachen Analyse, Zukunftsgestaltung zu wenig Beachtung geschenkt, da die wirtschaftlichen Faktoren und deren Unternehmensfunktionen schon immer als ge-wichtiger angesehen wurden und derzeit auch noch werden! [...]
xxAktuelle HR Herausforderungenyy

Aktuelle HR Herausforderungen

Die Personalarbeit navigiert derzeit zwischen der Unterstützung der Führungskräfte im Umgang mit Mitarbeitern in der Krise, den Möglichkeiten der Digitalisierung und der Vorbereitung auf verschärften Fachkräftemangel nach der Krise. Jetzt muss HR seine Rolle neu überdenken, um in der Lage sein zu können, Impulse zu setzen. Dabei darf HR nicht in seiner alten administrativ geprägten Rolle verharren oder sich an hierarchischen Linienrollen festklammern. [...]
xxDurch Coronavirus Vollbremsung der Wirtschaft - Sanierungsbedarf der Unternehmenyy

Durch Coronavirus Vollbremsung der Wirtschaft - Sanierungsbedarf der Unternehmen

Die BRD sowie viele andere Regierungen weiterer Staaten haben mit Stützungsma߬nahmen für kleine bis große Unternehmen reagiert. Die Maßnahmen des Corona-Schutzschildes für Deutschland findet man z.B. hier. [...]
xxOnline-Prozesse, wie der E-Commerce, profitieren von der Corona-Kriseyy

Online-Prozesse, wie der E-Commerce, profitieren von der Corona-Krise

Die Krise, ausgelöst durch eine Pandemie, die wie ein Urknall über alle Kontinente rollt, zeigt, dass die Unternehmen unterschiedlich stark und in unterschiedlicher Form getroffen wurden. Doch welche Auswirkungen wird dies auf die Unternehmen haben?     [...]
xxWann hören wir endlich auf so zu tun, als ob Krisen überraschend kämen?yy

Wann hören wir endlich auf so zu tun, als ob Krisen überraschend kämen?

Es ist mal wieder Krise. 2001-2009-2020. Alle 10 Jahre kommt die Krise über uns und jedes Mal tun wir aufs Neue so, als ob es noch nie eine Krise gegeben hätte. Propheten des Untergangs haben nun ihre Hochphase, delektieren sich an dem selbstproklamierten Armageddon. Die Kakophonie der Heilsbringer schwillt ins Unermessliche an. [...]
xxInnovative Unternehmenskulturen retten die Unternehmenyy

Innovative Unternehmenskulturen retten die Unternehmen

Es vergeht kaum ein Tag, an dem Unternehmen in Deutschland nicht von Entlassungen sprechen. Die drohende Rezession und die Überschuldung stellen viele Unternehmen vor eine große Herausforderung. Leider gehen viele Unternehmen den einfachen Weg, indem sie die Personalkosten senken. Was wäre ein anderer Weg? [...]
xxCorona-Kurzarbeit: Zeitzünder für Betriebsrentenyy

Corona-Kurzarbeit: Zeitzünder für Betriebsrenten

In der aktuellen Situation gibt es in Betrieben sicher dringlichere Entscheidungsfelder als die betriebliche Altersversorgung. Gerade deshalb ist es jetzt so wichtig, vor unbedachten Entscheidungen zu warnen, die längerfristig erhebliche Kostenrisiken darstellen. [...]
xxWie Interim Manager sich der Corona Pandemie entgegenstellen könnenyy

Wie Interim Manager sich der Corona Pandemie entgegenstellen können

In Krisensituationen, wie die der Corona Pandemie, sollten gerade Interim Manager maximal informiert sein. Strategisches Handeln auf Basis tagesaktueller Informationen gehören zu den Kernkompetenzen vom Interim Management. In unserem Fachartikel stellen wir Ihnen nützliche Anlaufstellen, weiterführende Informationen und Vorgehensweisen zur Corona Krise zusammen. [...]
xxDer Internationale Weltfrauentag: die Interim Profis ziehen Bilanzyy

Der Internationale Weltfrauentag: die Interim Profis ziehen Bilanz

Der Internationale Weltfrauentag ist ein Welttag, der am 8. März begangen wird. Er entstand als Initiative sozialistischer Organisationen in der Zeit vor dem Ersten Weltkrieg im Kampf um die Gleichberechtigung, das Wahlrecht für Frauen sowie die Emanzipation von Arbeiterinnen. In diesem Jahr steht der Weltfrauentag unter dem Motto: „Ich bin die Generation Gleichstellung: Frauenrechte realisieren".Doch wie sieht es aus mit der Gleichberechtigung in mittelständischen Unternehmen? [...]
xxDie Interim Profis beim DDIM-Regionaltreffen in Kölnyy

Die Interim Profis beim DDIM-Regionaltreffen in Köln

Am Montag, den 02.03.2020, waren die Interim Profis in dreifacher Besetzung beim DDIM-Regionaltreffen in Köln. Als offene Runde bietet das Regionaltreffen Interim Managern (und/ oder auch solchen, die es gerne werden wollen) sowie IM-Providern und DDIM-Partnern die Möglichkeit und Plattform, sich untereinander auszutauschen, Fragen zu stellen und selbstverständlich zu Netzwerken. [...]
xxVeranstaltungsrückblick Sanierungsgespräche - aktuelles zu Sanierung und Restrukturierungyy

Veranstaltungsrückblick Sanierungsgespräche - aktuelles zu Sanierung und Restrukturierung

Am 31.01.2020 lud unser Veranstaltungspartner, die Kanzlei Buth & Hermanns, zu Sanierungsgesprächen rund um das Thema „Sanierung und Restrukturierung" ein. [...]
xxDeutschlands Event Nr. 1 der Interim-Management-Branche bricht alle Rekordeyy

Deutschlands Event Nr. 1 der Interim-Management-Branche bricht alle Rekorde

Interim Profis als assoziierter Partner des DDIM bereits im vierten Jahr mittendrin anstatt „nur" dabei. [...]
xx„Made in Germany“ – Interim Manager im Maschinenbau sind weiterhin gefragtyy

„Made in Germany“ – Interim Manager im Maschinenbau sind weiterhin gefragt

Durch den globalen Wettbewerbsdruck steht Kostenminimierung ganz weit oben auf den Tagesordnungen der Unternehmen. Hier bleibt auch keine Branche verschont. [...]
xxIndustrie 4.0: Interim Profis auf der METAV in Düsseldorfyy

Industrie 4.0:
Interim Profis auf der METAV in Düsseldorf

Letzte Woche traf sich das WHO-is-WHO der Metallverarbeitungsbranche auf der Metav in Düsseldorf. [...]
xxDer Interim Leiter Controllingyy

Der Interim Leiter Controlling

Lesen Sie in unserem Fachartikel, was die genauen Aufgaben einer Leitungsfunktion im Controlling sind [...]
xxDie 10 Erfolgsregeln für eine gute Gesprächsführungyy

Die 10 Erfolgsregeln für eine gute Gesprächsführung

Früher sprach man über das Wetter oder die Gesundheit, wenn man beim Small Talk niemandem auf die Füße treten wollte. Doch wie führt man eigentlich erfolgreich ein Gespräch? In unserem Fachartikel stellen wir Ihnen die zehn Erfolgregeln vor. [...]
xxDie 5 Top-Führungsskills für einen Interim CEOyy

Die 5 Top-Führungsskills für einen Interim CEO

Will ein CEO seine Mitarbeiter sinnvoll führen, benötigt er vor allem verschiedene Top-Führungsskills (Softskills). [...]
xxDie 5 Erfolgskriterien für nachhaltiges Change Management: Erfahrungen eines Interim Managersyy

Die 5 Erfolgskriterien für nachhaltiges Change Management: Erfahrungen eines Interim Managers

Uber und Airbnb haben gezeigt, wie schnell innovative, neue Geschäftsmodelle ganze Märkte in Aufruhr bringen können. [...]
xxHinter den Kulissen bei WÜRTH: Innovation, Effizienz und Begeisterung pur! - Interim Profisyy

Hinter den Kulissen bei WÜRTH: Innovation, Effizienz und Begeisterung pur! - Interim Profis

Am Montag, den 9. September 2019 war es endlich so weit. Wir Interim Profis haben für unsere Interim Manager eine kostenlose Werkbesichtigung der Würth-Gruppe in Künzelsau organisiert. [...]
xxIndustrie 4.0: Studie 2019 - Delloitte Identifiziert Rollenmodelle für C-Level-Führungskräfteyy

Industrie 4.0: Studie 2019 - Delloitte Identifiziert Rollenmodelle für C-Level-Führungskräfte

Das Thema Industrie 4.0 und die Vierte Industrielle Revolution sind branchenunabhängig von großer aktueller Relevanz. [...]
xxPräsenz & Networking auf bekanntem Terrain - Interim Profis zum zweiten mal auf der Zukunft Personal Südyy

Präsenz & Networking auf bekanntem Terrain - Interim Profis zum zweiten mal auf der Zukunft Personal Süd

Bereits zum zweiten Mal waren wir Interim Profis in diesem Jahr als Aussteller auf der Zukunft Personal Süd in Stuttgart vertreten – und es war ein voller Erfolg! [...]
xxDie Initiative des BMWI "Frauen Unternehmen" hat gewählt: Annette Elias als Vorbild-Unternehmerin Ausgezeichnetyy

Die Initiative des BMWI "Frauen Unternehmen" hat gewählt: Annette Elias als Vorbild-Unternehmerin Ausgezeichnet

2014 hat das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie die Initiative „FRAUEN unternehmen" ins Leben gerufen, um Frauen zur beruflichen Selbständigkeit zu ermutigen und junge Frauen für das Berufsbild Unternehmerin zu begeistern. [...]
xxNotfall-Manager mit Fingerspitzengefühl - Interim Management zahlt sich ausyy

Notfall-Manager mit Fingerspitzengefühl - Interim Management zahlt sich aus

Der Deutschlandfunk berichtete im Januar ausführlich über ein von uns vermitteltes Projekt am Flughafen Düsseldorf. [...]
xxInterim Management so attraktiv wie nieyy

Interim Management so attraktiv wie nie

Laut der aktuellen Pressemitteilung der DDIM (Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.) sind Interim Manager in Deutschland gefragt wie noch nie. [...]
xxBzzzzz - Danke an alle fleißigen Bienen für die Unterstützung | Interim Profis spenden an OXFAM Unverpacktyy

Bzzzzz - Danke an alle fleißigen Bienen für die Unterstützung | Interim Profis spenden an OXFAM Unverpackt

OXFAM & "Unternehmer für Unternehmer": Die Idee dahinter [...]
xxInterim CRO: Was macht eigentlich ein Interim Manager für Restrukturierung bzw. Sanierung?yy

Interim CRO: Was macht eigentlich ein Interim Manager für Restrukturierung bzw. Sanierung?

Wenn eine Restrukturierung oder eine Sanierung durchgeführt werden muss, wird von der Geschäftsführung eines Unternehmens sowohl auf strategischer als auch auf emotionaler Ebene einiges abverlangt. [...]
xxEine Jubiläumsgala der Besonderen Art - Das Private Equity Forum NRW wurde 20 und die Interim Profis waren dabeiyy

Eine Jubiläumsgala der Besonderen Art - Das Private Equity Forum NRW wurde 20 und die Interim Profis waren dabei

Am vergangenen Donnerstag sind drei unserer Kolleginnen und unsere Geschäftsführerin, Annette Elias, der Einladung des Private Equity Forums NRW gefolgt. [...]
xxInterim Profis goes Internationalyy

Interim Profis goes International

Immer mehr Unternehmen setzen im Zuge der Globalisierung auf Vielfalt. Vielfalt nicht nur innerhalb des Unternehmens, sondern auch als Supplier Diversity in der Lieferkette. [...]
xxWenn der "Kopf" eines Unternehmens plötzlich ausfällt - Interim Geschäftsführer als effektive Management-Lösungyy

Wenn der "Kopf" eines Unternehmens plötzlich ausfällt - Interim Geschäftsführer als effektive Management-Lösung

Die Geschäftsführung und der CEO sind der Knotenpunkt für alle Abläufe im Unternehmen.   [...]
xx"Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein." - Jahresrückblick 2018yy

"Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein." - Jahresrückblick 2018

„Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein."(Philip Rosenthal)   [...]
xxCFO-Studie von Deloitte - Die Einschätzungen der Finanzexperten für 2019yy

CFO-Studie von Deloitte - Die Einschätzungen der Finanzexperten für 2019

Die halbjährlich erscheinende Deloitte CFO Survey befragt 180 kaufmännische Geschäftsführer deutscher Großunternehmen zu ihren Einschätzungen und Erwartungen an die Zukunft in Bezug auf makroökonomische, unternehmensstrategische und finanzwirtschaftliche Themen. [...]
xxDeutschland weiterhin Innovativ: Die Zukunft der Weltwirtschaftyy

Deutschland weiterhin Innovativ: Die Zukunft der Weltwirtschaft

Die Veränderung der Wettbewerbsfähigkeit stellt die Zukunft der Weltwirtschaft vor Herausforderungen. [...]
xxEmotionale Intelligenz - Welchen Einfluss Sie auf den Beruf hat und was das für Interim Management bedeutetyy

Emotionale Intelligenz - Welchen Einfluss Sie auf den Beruf hat und was das für Interim Management bedeutet

Während man noch vor einigen Jahren der Ansicht war, dass der Intelligenzquotient ein wesentlicher Faktor in der Qualifikation von Mitarbeitern darstellt, treten heute ganz andere Aspekte in den Vordergrund. [...]
xxNew Work bei den Interim Profis: Die Zukunft der Arbeityy

New Work bei den Interim Profis: Die Zukunft der Arbeit

Am letzten Wochenende hat unsere Geschäftsführerin Annette Elias am Path.finder Festival 2018 in Berlin teilgenommen, einer extrem außergewöhnlichen Veranstaltung zum Thema „New Work". [...]
xxMitarbeiter coachen und Potenziale erkennen - Welche neuen Chancen Interim Manager im Finance-Bereich bietenyy

Mitarbeiter coachen und Potenziale erkennen - Welche neuen Chancen Interim Manager im Finance-Bereich bieten

In der Rolle als Chief Financial Officer, Leiter Controlling oder Finance Manager sollte man Attribute wie analytisches Denken, tiefes technisches Fachwissen und eine gute Portion an Durchsetzungsvermögen mitbringen. [...]
xxInterim Profis auf dem DDIM.Kongress // 2018 »Führung. Werte. Regeln. Global. Agil. Digital.«yy

Interim Profis auf dem DDIM.Kongress // 2018 »Führung. Werte. Regeln. Global. Agil. Digital.«

Am vergangenen Freitag und Samstag war es wieder so weit: Die Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM e.V.) hatte zum größten Event der Interim-Management-Szene geladen. [...]
xxEine Welt: Wir Interim Profis unterstützen UnternehmerTUM Weltweityy

Eine Welt: Wir Interim Profis unterstützen UnternehmerTUM Weltweit

Uns bei den Interim Profis liegt soziales Engagement sehr am Herzen. Deshalb sind wir seit September 2018 Mitglied des Netzwerks „Unternehmer für Unternehmer". [...]
xxDas Event der Interim-Management-Szene: Interim Profis auch in diesem Jahr fester Bestandteil des DDIM Kongressyy

Das Event der Interim-Management-Szene: Interim Profis auch in diesem Jahr fester Bestandteil des DDIM Kongress

Der Anlass: Die Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM e.V.) lädt auch 2018 mit dem DDIM Kongress zum größten Event der Interim-Management-Szene ein – für über 300 Interim Manager, Provider und Unternehmer ein Muss. [...]
xxHercareer 2018 - Die Einzigartige Karrieremesse für Frauenyy

Hercareer 2018 - Die Einzigartige Karrieremesse für Frauen

Bereits zum 2. Mal waren wir Interim Profis als Aussteller auf der herCareer vom 11. bis 12. Oktober 2018 in München vertreten. [...]
xxZiele festlegen und erreichen - Lösung Interim Managementyy

Ziele festlegen und erreichen - Lösung Interim Management

In jedem Unternehmen sind Vorstellungen vorhanden, was erreicht werden soll. Jedoch wird ein enorm wichtiger Schritt in der Zielerfüllung sträflich vernachlässigt. [...]
xx"Mein Leben, Mein Job und Ich" - Das Brigitte Symposiumyy

"Mein Leben, Mein Job und Ich" - Das Brigitte Symposium

Wir Interim Profis setzen uns für die Gleichstellung von Frauen und Männern im Beruf und für die weibliche Karriereplanung ein. [...]
xxSpezialisten für Sanierung Teilen Ihr Wissen - Vorträge & Austausch in kleinem Rahmenyy

Spezialisten für Sanierung Teilen Ihr Wissen - Vorträge & Austausch in kleinem Rahmen

Am vergangenen Freitag fand in Kooperation mit unserem Veranstaltungspartner Buchalik Brömmekamp die bereits dritte Veranstaltung zum Thema Sanieren statt Liquidieren in Stuttgart statt. [...]
xxDer Interim CFO muss sich an neue Bedingungen im Mittelstand anpassenyy

Der Interim CFO muss sich an neue Bedingungen im Mittelstand anpassen

Ein Interim CFO von heute ist definitiv mehr Stratege als reiner oberster Buchhalter. [...]
xxAbgas-Skandal - Einer Branche fliegt alles um die Ohrenyy

Abgas-Skandal - Einer Branche fliegt alles um die Ohren

Die Berichterstattung zum Abgas-Skandal in der Automobilbranche reißt nicht ab. [...]
xxWarum ein Interim Provider doppelte Arbeit erspartyy

Warum ein Interim Provider doppelte Arbeit erspart

Unbesetzte Stellen, wer kennt sie nicht. In vielen Unternehmen gibt es zahlreiche von ihnen. [...]
xxInterim Management in der IT - Wie Innovativ ist die Deutsche Industrie?yy

Interim Management in der IT - Wie Innovativ ist die Deutsche Industrie?

Das Wort „Innovation" ist in aller Munde und prägt die deutsche Wirtschaft ungemein. [...]
xxDiskussion Tagessatz - Qualität kostet, auch im Interim Managementyy

Diskussion Tagessatz - Qualität kostet, auch im Interim Management

Gespräche über anstehende Mandate enden oft mit dem Satz: „Jetzt noch zu dem unangenehmen Teil – wie sieht es denn mit dem Tagessatz des Interim Managers aus?" [...]
xxHerausforderung der Europäischen F&I-Politik und Deutscher Unternehmer sind identischyy

Herausforderung der Europäischen F&I-Politik und Deutscher Unternehmer sind identisch

Seit einigen Wochen beschäftigen wir uns auf unserem Blog sehr intensiv mit der Thematik von Forschung und Innovation – „Wie weit sind wir Deutschen wirklich?". [...]
xxWenn What'sApp im Businessbereich zur Datenschutzfalle wird - DSGVO: Das gilt Rechtlich beim Datenschutzyy

Wenn What'sApp im Businessbereich zur Datenschutzfalle wird - DSGVO: Das gilt Rechtlich beim Datenschutz

In einem vorangegangenen Blogartikel haben wir bereits über die Problematik der neuen DSGVO geschrieben.   [...]
xx"So holen Sie jedes Mandat beim Kunden" - Interim Manager lernen optimale Gesprächsführung bei André May yy

"So holen Sie jedes Mandat beim Kunden" - Interim Manager lernen optimale Gesprächsführung bei André May

In einem besonders intensiven Seminar konnten „unsere" Interim Manager am vergangenen Wochenende von den Kenntnissen des Vertriebsprofis André May profitieren. [...]
xxAutonome Systeme für mehr Produktivität und Innovation in der Wirtschaftyy

Autonome Systeme für mehr Produktivität und Innovation in der Wirtschaft

Diese Woche geht es weiter mit unserer Reihe zum Thema „FORSCHUNG UND INNOVATION – WIE WEIT SIND WIR DEUTSCHEN WIRKLICH?". [...]
xxDigitalisierung 4.0 -Digitale Bildungyy

Digitalisierung 4.0 -Digitale Bildung

Jedes Jahr, wenn es um die Thematik geht, wird auch nach dem Stand der digitalen Bildung Deutschlands gefragt. [...]
xxProblem Datenschutz - Hinter jeder Aktuellen Selbstverständlichkeit lauert eine unschöne Überraschungyy

Problem Datenschutz - Hinter jeder Aktuellen Selbstverständlichkeit lauert eine unschöne Überraschung

Je näher der Stichtag 25. Mai rückt, desto größer wird die allgemeine Verunsicherung der Unternehmen im Bezug auf die neuen europäischen Datenschutzregelungen. Deadline 25.Mai [...]
xxFabrik im Seminarraum - Lean Management einmal anders gedachtyy

Fabrik im Seminarraum - Lean Management einmal anders gedacht

Auch in diesem Jahr traf sich das „Who-is-Who" der deutschen Personaler-Szene zur Zukunft Personal in Köln. [...]
xxRundgang für Interim Manager auf der Hannover Messe 2018yy

Rundgang für Interim Manager auf der Hannover Messe 2018

Am Freitag, den 27.04.2018, haben wir wieder mit „unseren" technischen Interim Managern die Hannover Messe 2018 – die größte Fachmesse für Maschinenbau, Anlagentechnik, Logistik und Automatisation – besucht. [...]
xxDieses mal ging es in den Süden - Die Interim Profis auf der Zukunft Personal Süd 2018 in Stuttgartyy

Dieses mal ging es in den Süden - Die Interim Profis auf der Zukunft Personal Süd 2018 in Stuttgart

Die Interim Profis waren in diesem Jahr erstmals als Aussteller auf der Zukunft Personal Süd in Stuttgart. [...]
xxInnovation und Forschung 2018 - Langfristige Entwicklungen von Produktivität und Innovationyy

Innovation und Forschung 2018 - Langfristige Entwicklungen von Produktivität und Innovation

Letzte Woche haben wir Ihnen auf unserem Blog eine Komplettübersicht zur Thematik „Innovation und Forschung 2018" (mehr Infos HIER klicken) gegeben und dabei viele verschiedene Unterpunkte angerissen, die wir nun genauer darstellen wollen. [...]
xx3 Jahre Interim Profis - Unser Geburtstagyy

3 Jahre Interim Profis -
Unser Geburtstag

Am vergangenen Samstag war es soweit – die Interim Profis sind nun bereits seit drei Jahren erfolgreich auf dem Markt unterwegs und das musste gefeiert werden! [...]
xxNachhaltige Unternehmenssanierung - Interim Manager Finance / CFOyy

Nachhaltige Unternehmenssanierung -
Interim Manager Finance / CFO

Bei rückläufigen Verkäufen, Verlusten und fehlender Liquidität heißt der letzte Ausweg: Unternehmenssanierung / Restrukturierung. [...]
xxDie Foodbranche wächst, ebenso ihr Bedarf an Interim Managernyy

Die Foodbranche wächst, ebenso ihr Bedarf an Interim Managern

Aufgrund des Wachstums der Foodbranche, steigt der Bedarf an Interim Management Lösungen für verschiedenste Projekte. [...]
xxDie Interim Profis mit Stand auf der Lean Around The Clock 2018yy

Die Interim Profis mit Stand auf der Lean Around The Clock 2018

Interim Manager Lean Management sind tatkräftige Unterstützung [...]
xxInterim Markt 2017 - Einschätzungen der Provideryy

Interim Markt 2017 - Einschätzungen der Provider

Das Geschäftsjahr 2017 ist um und die ersten Analysen des vergangenen Jahres und Prognosen für 2018 der Provider wurden bereits veröffentlicht. [...]
xxRasante Abfahrten, Packende Thesen und Spannende Gespräche mit den Interim Profisyy

Rasante Abfahrten, Packende Thesen und Spannende Gespräche mit den Interim Profis

Am vergangenen Montag waren die Interim Profis in Kooperation mit Kloepfel Consulting und der Burk AG sowie einem ausgewählten Kreis an 50 Gästen der ersten Führungsebene zum Ski- und Hüttenabend in der Skihalle Neuss. [...]
xxDer Markt wächst - Interim Managementyy

Der Markt wächst - Interim Management

Auch im aktuellen Kalenderjahr nimmt der Wachstumstrend für das Interim Management in Deutschland weiter zu. [...]
xxInterim Profis - Headhunter of the Year: Diesmal aber Richtig!yy

Interim Profis - Headhunter of the Year: Diesmal aber Richtig!

Nachdem es im vergangenen Jahr echt knapp ausgegangen ist, wollen wir uns auch 2018 die Chance nicht nehmen lassen, den Titel endlich nach Hilden zu holen. [...]
xxUnwort des Jahres 2017 - Datenschutzyy

Unwort des Jahres 2017 - Datenschutz

Die Thematik des Datenschutzes zieht sich durch sämtliche Bereiche des öffentlichen Lebens. [...]
xxDie Nächste Generation-Übergabe eines Familienunternehmensyy

Die Nächste Generation-Übergabe eines Familienunternehmens

Auch in diesem Jahr beschäftigt viele Familienunternehmen die Thematik der Übergabe an die nachkommende Generation. Doch wie führt man eine solche Übergabe reibungslos und optimal durch? [...]
xxDie 4 Phasen der Nachhaltigen Unternehmenssanierungyy

Die 4 Phasen der Nachhaltigen Unternehmenssanierung

Patentrezepte für eine erfolgreiche sowie nachhaltige Unternehmenssanierung gibt es nicht. [...]
xxIT Umstellungen zum Jahresbeginn - IT- Interim Manager können die Lösung seinyy

IT Umstellungen zum Jahresbeginn - IT- Interim Manager können die Lösung sein

Gerade in der IT-Branche ist die Anzahl der Freiberufler extrem hoch, im Vergleich zu anderen Branchen. Das hat auch seine Gründe. [...]
xxTeambildende Maßnahmen zur Förderung der Mitarbeitermotivation und effektiver Zusammenarbeityy

Teambildende Maßnahmen
zur Förderung der Mitarbeitermotivation und effektiver Zusammenarbeit

Zum Jahresbeginn sollten Sie sich schon einmal Gedanken zum Thema Mitarbeitermotivation und teambildende Maßnahmen machen. [...]
xxInvestitionen Richtig angehen - Projektmanager für den Unternehmenserfolgyy

Investitionen Richtig angehen - Projektmanager für den Unternehmenserfolg

Auch 2018 sind mittlere und große deutsche Unternehmen weiterhin investitionsfreudig und wollen noch in diesem Jahr in unterschiedliche und innovative Vorhaben investieren. [...]
xxMit der richtigen Mitarbeitermotivationyy

Mit der richtigen Mitarbeitermotivation

Jedes Unternehmen kennt dieses unangenehme Phänomen der dunklen Jahreszeit. [...]
xxProjektplanung 2018 Interim Projektmanager - Wenn die Personalressourcen aufgebraucht sindyy

Projektplanung 2018 Interim Projektmanager - Wenn die Personalressourcen aufgebraucht sind

Das Geschäftsjahr 2017 neigt sich dem Ende zu und die Planungen für 2018 laufen bei vielen Unternehmen schon auf Hochtouren. [...]
xxAutonomes Fahren - Automotive Branche schneller als gedachtyy

Autonomes Fahren - Automotive Branche schneller als gedacht

Es gibt keine Branche,die nicht von der Digitalisierung betroffen ist. [...]
xxInsolvenzverfahren 2017 - Wie Interim Manager Insolvenz / Sanierung in solchen Fällen Helfen könnenyy

Insolvenzverfahren 2017 - Wie Interim Manager Insolvenz / Sanierung in solchen Fällen Helfen können

Für viele Unternehmen bedeutet die Einleitung eines Insolvenzverfahrens das Ende. [...]
xxDDIM-Kongress 2017 - Interim Profis dreifach vertretenyy

DDIM-Kongress 2017 - Interim Profis dreifach vertreten

Am 17. und 18. November 2017 wurde das Van der Valk Airporthotel Düsseldorf in eine Kongress Location verwandelt und zog im Rahmen des DDIM Kongress 2017, des Kongresses der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM), mehr als 380 Interim Manager und Provider an. [...]
xxInterim Profis zu Gast bei KUKA - Warum Roboter den Menschen nicht ersetzen werdenyy

Interim Profis zu Gast bei KUKA - Warum Roboter den Menschen nicht ersetzen werden

Am 20. Oktober 2017 stand bei den Interim Profis ein besonders spannender Unternehmensbesuch mit Werksführung auf dem Programm: [...]
xx"Frauen an die Macht"! - Interim Profis Unterstützen Frauen im Interim Managementyy

"Frauen an die Macht"! - Interim Profis Unterstützen Frauen im Interim Management

Am 12. und 13. Oktober 2017 konnten wir von den Interim Profis eine Premiere feiern: In diesem Jahr waren wir erstmals mit einem Stand auf der herCareer in München vertreten. [...]
xxInterim Manager in der Lebensmittelindustrie - Foodbranche wird weiterhin unterschätztyy

Interim Manager in der Lebensmittelindustrie - Foodbranche wird weiterhin unterschätzt

Dass die deutsche Lebensmittelindustrie führend in Europa ist, ist lediglich den wenigstens bekannt. [...]
xxZukunft Personal 2017 - Alte Bekannte, neue Gesichter und alles zum Thema Interim Personal / HRyy

Zukunft Personal 2017 - Alte Bekannte, neue Gesichter und alles zum Thema Interim Personal / HR

Wir Interim Profis waren auch in diesem Jahr wieder auf der „Zukunft Personal" in Köln als Aussteller vertreten und haben tolle Neuigkeiten und Trends aus der Branche gesehen. [...]
xxBevor die Automotive-Branche still steht - Interim Manager greifen einyy

Bevor die Automotive-Branche still steht - Interim Manager greifen ein

Wie die Fließbänder der Autobauer niemals stillstehen, so dreht sich auch das Rad in der Automotive-Industrie stets weiter. [...]
xxAutonomes Fahren nimmt fahrt auf - zu Land, in der Luft und sogar auf dem Wasseryy

Autonomes Fahren nimmt fahrt auf - zu Land, in der Luft und sogar auf dem Wasser

Schon öfter haben wir von verschiedenen Teststrecken, Problematiken, Risiken und auch Potenzialen des autonomen Fahrens berichtet. Die Berichterstattung diesbezüglich wächst und wird mit fortlaufender Entwicklung immer brisanter. [...]
xxD&O-Versicherung für Interim- oder Private-Equity-Manageryy

D&O-Versicherung für Interim- oder Private-Equity-Manager

Spätestens in der Krise eines Unternehmens kommt immer häufiger die Frage auf, ob Aufsichtsräte und/oder Geschäftsführer ihr Mandat umfassend sorgfaltsgerecht wahrgenommen haben oder ob individuelles Fehlverhalten von Mandatsträgern Schadensersatzansprüche begründen könnte. [...]
xxInterim CIO sagen Etablierten Management-Consultants den Konkurrenzkampf anyy

Interim CIO sagen Etablierten Management-Consultants den Konkurrenzkampf an

In ihren Abläufen von strategischen IT-Projekten waren viele Unternehmen eine ganze Zeit lang festgefahren. [...]
xxScheinselbstständigkeit - Bundessozialgericht setzt Honorarhöhe als weiteres wichtiges Kriterium zur Identifizierung von Scheinselbstständigkeit festyy

Scheinselbstständigkeit - Bundessozialgericht setzt Honorarhöhe als weiteres wichtiges Kriterium zur Identifizierung von Scheinselbstständigkeit fest

Das Thema Scheinselbstständigkeit lässt die Interim Branche einfach nicht los. Zahlreiche, endlose Debatten rund um diese Thematik sind bereits im World Wide Web zu finden. [...]
xxZukunft Personal 2017 - Die Interim Profis sind dabeiyy

Zukunft Personal 2017 - Die Interim Profis sind dabei

Die Besucher der Zukunft Personal finden die Interim Profis GmbH auch dieses Jahr wieder im Start-up Village der Messe. [...]
xxLanganhaltende Change-Prozesse überfordern Führungskräfteyy

Langanhaltende Change-Prozesse überfordern Führungskräfte

In vielen Unternehmen vollzieht sich momentan eine gefährliche Entwicklung. Andauernde Chance-Prozesse verunsichern die Mitarbeiter und überfordern die Führungskräfte. [...]
xxHuman Resources - Warum Interim Manager anders zu Rekrutieren sind als Festangestellteyy

Human Resources - Warum Interim Manager anders zu Rekrutieren sind als Festangestellte

Interim Management lebt von seiner Schnelligkeit. Gerade wenn es darum geht, eine kurzfristige Vakanz zu überbrücken oder einen unbestimmten Zeitraum abdecken zu können, in dem ein neuer Angestellter in Festanstellung gesucht wird. [...]
xxHeadhunter of the Year - Interim Manager vergeben 6 Sterne an die Interim Profisyy

Headhunter of the Year - Interim Manager vergeben 6 Sterne an die Interim Profis

In drei Kategorien verleiht eine Jury, der das Headhunter-Netzwerk Experteer, die Fachzeitschrift Personalwirtschaft und andere Branchenexperten angehören, den Headhunter of the Year -Award. [...]
xxDer Elternzeittrend - Wenn Unternehmen eine Vakanz Überbrücken müssenyy

Der Elternzeittrend - Wenn Unternehmen eine Vakanz Überbrücken müssen

Laut Angaben des Statistischen Bundesamtes ist die Zahl der Beschäftigten, die eine Elternzeit in Anspruch nehmen, seit 2014 stetig angestiegen. [...]
xxKrisen PR - Ein Fall für Interim Manageryy

Krisen PR - Ein Fall für Interim Manager

Der Bedarf an Interim Managern im PR-Bereich und der Unternehmenskommunikation ist erfahrungsgemäß sehr gering. [...]
xxInterim Management – Wie innovativ ist made in Germany?yy

Interim Management – Wie innovativ ist made in Germany?

Das Wort „Innovation" ist in aller Munde und prägt die deutsche Wirtschaft ungemein. [...]
xxInterim Management Provider blicken zuversichtlich auf das laufende Geschäftsjahr 2017yy

Interim Management Provider blicken zuversichtlich auf das laufende Geschäftsjahr 2017

In einer Studie des Arbeitskreises Interim Management Provider (AIMP) wurden einige Interim Management Provider gebeten, ihre Prognosen für das laufende Geschäftsjahr 2017, abzugeben. [...]
xxAngebot und Nachfrage - Interim Boom in der Automotive Brancheyy

Angebot und Nachfrage - Interim Boom in der Automotive Branche

Laut Branchenstudien liegt der Bedarf an Interim Managern im Automotive gleichauf mit dem Bedarf im Maschinen- und Anlagenbau. [...]
xxAnnette Elias - Interim Profis in der Rheinischen Postyy

Annette Elias - Interim Profis in der Rheinischen Post

Die Interim Profis sind stolz auf Annette Elias Als wir am Samstag die Rheinische Post aufgeschlagen haben, lächelte uns da ein bekanntes Gesicht an. Es war Annette Elias. [...]
xxHalbe Sachen - Consultingyy

Halbe Sachen - Consulting

Oft haben wir es schon miterlebt. Monatelang werden Unternehmen von teuren Consulting begleitet, die anschließend auf Grundlage dessen durchaus sinnvolle Strategien entwickeln und planen. [...]
xxDie Top 10 Recruiting-KPS's: Ranking zeigt fehlendes Gesamtunternehmerisches denken der HR-Verantwortlichenyy

Die Top 10 Recruiting-KPS's: Ranking zeigt fehlendes Gesamtunternehmerisches denken der HR-Verantwortlichen

Personaler hätten ein generelles Problem mit Zahlen: In diesem Kontext startet die Studie „Auf die Zahlen kommt es an – Recruiting KPIs" des Magazins Personalwirtschaft. [...]
xxInterim Manager Profitieren vom Anhaltenden Aufwärtstrend im Venture Capitalyy

Interim Manager Profitieren vom Anhaltenden Aufwärtstrend im Venture Capital

Der Bundesverband Deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften (BVK) verzeichnet für den Markt des Venture Capital weiterhin einen positiven Aufwärtstrend. [...]
xxInterim Profis - Headhunter of the Year: Jetzt für uns Voten!yy

Interim Profis - Headhunter of the Year: Jetzt für uns Voten!

Der Headhunter of the Year – Award zeichnet die besten Personalberatungen Deutschlands für ihre herausragenden Leistungen in vier verschiedenen Kategorien aus. [...]
xxDas Managergespräch beim Kunden - Rückblick auf unseren Erfolgsworkshopyy

Das Managergespräch beim Kunden - Rückblick auf unseren Erfolgsworkshop

Zusammen mit der Rau Interim GmbH haben wir Interim Profis gemeinsam einen exklusiven Workshop für Interim Manager angeboten: „Das Managergespräch beim Kunden - In sieben Schritten zum Erfolg". [...]
xxScheinselbständigkeit bei Interim Managernyy

Scheinselbständigkeit bei Interim Managern

Immer wieder erreichen uns Fragen von Kunden und Interim Managern zum Thema Scheinselbständigkeit bei Interim Managern. In unserem Fachartikel bieten wir Ihnen dazu umfassende Informationen an. [...]
xxAbenteuer vr. Gescheiterte Existenz - Vorurteile gegenüber Interim Managernyy

Abenteuer vr. Gescheiterte Existenz - Vorurteile gegenüber Interim Managern

Wie zu jedem Thema gibt es auch in unserer Branche so einige Vorurteile gegenüber Interim Managern, die von Ignoranz und Missgunst nur so strotzen. [...]
xxDas Managergespräch beim Kunden - Manchmal eine echte Herausforderungyy

Das Managergespräch beim Kunden - Manchmal eine echte Herausforderung

Aus gegebenen Anlass plaudere ich heute mal aus dem Nähkästchen: Das Managergespräch beim Kunden: [...]
xx48 Hours left - Ausfälle in der Führungsebeneyy

48 Hours left - Ausfälle in der Führungsebene

Ausfälle in der Führungsebene kommen in der Regel unerwartet, unpassend, kosten eine Menge Geld und fahren riesige Verluste ein. [...]
xxTagessatz? - Interim Manager zu Discountpreisenyy

Tagessatz? - Interim Manager zu Discountpreisen

Welcher Mehrwert verbirgt sich hinter den vermeintlich hohen Kosten für eine/n Interim ManagerIn? Wie entscheidend ist die Qualität, die ihren Preis hat, um Kosten zu sparen? [...]
xxInterim Management immer beliebter. Enormer Anstieg der Anfragen von Manager:innen.yy

Interim Management immer beliebter. Enormer Anstieg der Anfragen von Manager:innen.

Wenn man die aktuelle Marktsituation betrachtet, so scheint der Beruf des Interim Managers der neue In-Beruf zu sein [...]
xxInterim Manager im Finance Sektoryy

Interim Manager im Finance Sektor

Steuerliche Verlustrechnung bei Körperschaften – Neuorientierung in der Gesetzgebung schafft potenzielle Mandate für Interim Manager im Finance Sektor [...]
xxAutonomes fahren - Interim Manager Automotive treiben Innovationen voranyy

Autonomes fahren - Interim Manager Automotive treiben Innovationen voran

Unsere Welt unterzieht sich täglich vielen technischen Erneuerungen – auch vor der „Old-Economy" der Autoindustrie macht die Digitalisierung keinen Halt. [...]
xxDDIM-Kongress 2016 - Die Interim Profis jetzt als Assoziierter Partner beim DDIMyy

DDIM-Kongress 2016 - Die Interim Profis jetzt als Assoziierter Partner beim DDIM

PREMIERE FÜR DIE INTERIM PROFIS beim DDIM Kongress – ab sofort sind wir auch als Partner bei der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (=DDIM) dabei. [...]
xxDas Mittelstandspanel der KfW: Jetzt mit Interim Managern Potenziale hebenyy

Das Mittelstandspanel der KfW: Jetzt mit Interim Managern Potenziale heben

Jährlich veröffentlicht die KfW mit dem Mittelstandspanel eine sehr gute Marktbetrachtung über die aktuelle Situation im deutschen Mittelstand. [...]
xxDesign Thinking - Agile Managementmethoden für Erfolgreiche Interim Projekteyy

Design Thinking - Agile Managementmethoden für Erfolgreiche Interim Projekte

Fast schon inflationär wird momentan über „flache Hierarchien", „Team-Empowerment" und „agile Managementmethoden" wie „Design Thinking" gesprochen. [...]
xxWarum Complianceyy

Warum Compliance

Vergangene Woche waren wir Teilnehmer der Baker Tilly Roelfs Veranstaltung zum Thema Moderne Vergütungssysteme – Kein Bonus ist auch eine Lösung?. [...]
xxIndustrie 4.0: Erwartungen und Herausforderungen der Unternehmenyy

Industrie 4.0: Erwartungen und Herausforderungen der Unternehmen

Eine von PWC durchgeführte Studie zeigt deutlich, welche Erwartungen die Unternehmen an das Thema Industrie 4.0 haben und mit welchen Herausforderungen sie sich konfrontiert sehen. [...]
xxIndustrie 4.0: Vor Ort bei der Maschinenfabrik Rheinhausenyy

Industrie 4.0: Vor Ort bei der Maschinenfabrik Rheinhausen

Im 4. Teil unserer Industrie 4.0 – Veranstaltungsreihe für Interim Manager sind wir diesmal zur einem Vor-Ort-Seminar gefahren. Zusammen mit 15 Interim Manager haben wir die Maschinenfabrik Reinhausen in Regensburg besucht. [...]
xxBrasilien - Eine Großmacht in der Kriseyy

Brasilien - Eine Großmacht
in der Krise

Mit 204 Millionen Einwohner ist Brasilien eines der größten Länder der Welt, welches trotz seiner Stellung als wirtschaftliche Großmacht aktuell von einer Krise in die nächste gerät. [...]
xxFemale Perspective - Frauen als Führungsnachfolgeyy

Female Perspective - Frauen als Führungsnachfolge

Die pwc Studie „Next Generation Survey 2016: The Female Perspective" thematisiert den immer noch bestehenden Geschlechterunterschied zwischen Männern und Frauen in Bezug auf die Führungsnachfolge in Familienunternehmen. [...]
xxDie Interim Profis auf der HR Vision Berlin 2016yy

Die Interim Profis auf der HR Vision Berlin 2016

Zum ersten Mal fand die HR Vision dieses Jahr in Berlin statt. Wer sie nicht kennt: Es handelt sich um eine internationale Veranstaltung mit spannenden Vorträgen und Workshops. [...]
xxDigitale Leadership - Erfolgreiches Führenyy

Digitale Leadership -
Erfolgreiches Führen

Digital Leadership beschreibt, das Wissen und die Fähigkeit ein Unternehmen im digitalen Zeitalter zu Führen. [...]
xxDie Startup-Szene wächst im Ruhrgebiet - Toller Event auf der Zeche Carlyy

Die Startup-Szene wächst im Ruhrgebiet - Toller Event auf der Zeche Carl

Vor einigen Wochen traf sich in der Zeche Carl in Essen die gesamte Startup–Szene zum RuhrSummit. [...]
xxDie Neusten HR Trends vom HR-Kongress aus berlinyy

Die Neusten HR Trends vom HR-Kongress aus berlin

Beim alljährlichen Personalmanagementkongress in Berlin werden die neuesten HR Trends der Branche vorgestellt. 2016 stand ganz unter dem Motto „Passion". [...]
xxDer VdU zu Gast bei der Teekanne in Düsseldorfyy

Der VdU zu Gast bei der Teekanne in Düsseldorf

Das Unternehmen Teekanne ist eine der erfolgreichsten und ältesten Marken der Region. Am 5.7.2016 hatte das Teehaus die Frauen des VDU Rheinland/Ruhrgebiet und den BNI Ratingen zu einer sehr interessanten Führung eingeladen. [...]
xxOhlala - Hitzige Diskussion beim Private Equity Forum mit Pia Poppenreiteryy

Ohlala - Hitzige Diskussion beim Private Equity Forum mit Pia Poppenreiter

In der letzten Woche war Pia Poppenreiter – die Gründerin der Online-Plattform „ Ohlala" – zu Gast beim Private Equity Forum NRW. [...]
xxInterim beim Verband Deutscher Unternehmerinnen in Weimaryy

Interim beim Verband Deutscher Unternehmerinnen in Weimar

Dieses Jahr waren die Interim Profis das erste Mal bei dem alljährlichen Hauptkongress des größten überregionalen Branchenverband der Unternehmerinnen dabei. [...]
xxDas 16-Punkte-Manifest der Pharma Brancheyy

Das 16-Punkte-Manifest der Pharma Branche

Auch vor der Pharmaindustrie macht die Digitalisierung nicht halt. Verändertes Patientenverhalten, wie die ständige Selbstoptimierung durch das vielfältige Angebot von Fitness- und Gesundheits-Apps und über "Dr. Google", führen dazu, dass Patienten ihre Diagnosen und die richtigen Medikamente online selbst suchen. [...]
xxNachhaltige Unternehmenssanierung - Die 4 Wichtigen Phasenyy

Nachhaltige Unternehmenssanierung -
Die 4 Wichtigen Phasen

Bei einer nachhaltigen Unternehmenssanierung sehen wir immer wieder, dass es unterschiedliche Phasen auf dem Weg zu einem erfolgreichen Turnaround gibt. [...]
xx5 Tage - 5 Thesen: Die Energiewende in Deutschlandyy

5 Tage - 5 Thesen:
Die Energiewende
in Deutschland

Wir bitten Experten, zu Ihrem Kernthema 5 zukunftsweisende Thesen zu verfassen, die wir Ihnen dann hier in unserem Blog vorstellen. Heute starten wir mit 5 Thesen zum Thema Engergiewende in Deutschland: [...]
xxFamilienunternehmen - So Ehrgeizig ist die "Next Generation"yy

Familienunternehmen - So Ehrgeizig ist die "Next Generation"

Regelmäßig werden wir von mittelständisch geprägte Familienunternehmen angefragt und treffen dann vor Ort auf mehrere Generationen in der Unternehmensführung. [...]
xxMAV Innovationsforum: Dem Phänomen Industrie 4.0 auf der Spuryy

MAV Innovationsforum: Dem Phänomen Industrie 4.0 auf der Spur

Wir haben uns für 2016 vorgenommen, dem Schlagwort „Industrie 4.0" auf der Spur zu bleiben. [...]
xxInnovationsmanagement im Deutschen Mittelstandyy

Innovationsmanagement im Deutschen Mittelstand

„Innovationsfreunde kann man nicht verordnen, sie muss gelebt werden." so Frederik G. Pferdt, Head of Innovation & Creativity Programs bei Google im brand eins Themenheft „Innovation". [...]
xxVergütungsmodelle als Mitarbeitermotivationyy

Vergütungsmodelle als Mitarbeitermotivation

Vergütungsmodelle können Mitarbeiter motivieren und das Erreichen der Unternehmensziele vorantreiben – wenn sie richtig erstellt und eingesetzt werden. [...]
xxNicht Sexy, aber trotzdem Heiß: Datenschutz im Personalmanagementyy

Nicht Sexy, aber trotzdem Heiß: Datenschutz im Personalmanagement

Crowdworking, Design Thinking, agile Personalprozesse, Social Recruiting, Mobile Search etc. – das sind die Schlagwörter, wenn es um Digitalisierung im Personalmanagement geht. [...]
xxDie Unternehmensorganisation in 2016: Deloittes Global Human Capital Trendsyy

Die Unternehmensorganisation in 2016: Deloittes Global Human Capital Trends

Mitarbeiterengagement- und Bindung fördern, eine Unternehmenskultur aufbauen und Führungsqualitäten entwickeln – das waren in den letzten drei Jahren die Topthemen für Geschäftsführer und Personaler auf der ganzen Welt. [...]
xxAnschlussfinanzierung für Start Ups - Das Neue Eigenkapitalprogramm der KfWyy

Anschlussfinanzierung für Start Ups - Das Neue Eigenkapitalprogramm der KfW

Seit einiger Zeit steht die KfW wieder als Fondsinvestor zur Verfügung. Doch es tut sich einiges in der KfW. [...]
xxIndustrie 4.0: Wichtig, aber es fehlt an Geld und Personalyy

Industrie 4.0: Wichtig, aber es fehlt an Geld und Personal

Vier von fünf deutschen Mittelständlern wissen, dass die Umstellung auf hoch automatisierte und intelligent vernetzte Fabriken langfristig Zeit und Geld spart und globale Wettbewerbsvorteile sichert. [...]
xxInterim Manager PR - Von Agenda Setting und Krisen-PRyy

Interim Manager PR - Von Agenda Setting und Krisen-PR

Public Relations oder Öffentlichkeitsarbeit ist die gezielt gesteuert Kommunikation eines Unternehmens mit der Öffentlichkeit oder speziellen Bezugsgruppen. [...]
xxInterim Manager Brasilien - Totgesagte Leben länger?yy

Interim Manager Brasilien - Totgesagte Leben länger?

Vor ein paar Tagen lud die IHK Essen zusammen mit „NRW goes Brasil Plus" zu einem Informationstag „Brasilien" ein. [...]
xxNeujahrsevent des Private Equity-Forum NRWyy

Neujahrsevent des Private Equity-Forum NRW

Im Januar lud das Private Equity Forum NRW zum alljährlichen Jahresevent in die IKB-Bank ein. Spannende Vorträge über das vergangene Private Equity – Jahr und die Aussichten auf 2016 bestimmten natürlich auch dieses Jahr wieder die Inhalte der Fachreferenten. [...]
xxAktive Kundenansprache -Wie sich Interim Manager im Vertrieb rechtssicher bewegenyy

Aktive Kundenansprache -Wie sich Interim Manager im Vertrieb rechtssicher bewegen

Die Kanzlei TIGGES Rechtsanwälte hatte wieder zu einer weiteren Veranstaltung der Reihe „Chefsache – rechtssicher navigieren" eingeladen. [...]
xxDer Richtige Umgang mit (Schwierigen) Kundenyy

Der Richtige Umgang mit (Schwierigen) Kunden

Kundenbeziehungen zu pflegen ist eines der Kernstücke für jeden unternehmerischen Erfolg. [...]
xxCharisma im Interim Management - Angeboren oder Erlernbar?yy

Charisma im Interim Management - Angeboren oder Erlernbar?

Charisma ist schwer zu definieren. Beschreiben kann man sie als die Überzeugungs- und Anziehungskraft, die wir auf andere haben. [...]
xxLangfristig den Erfolg eines Interim Managers sichern - Ein Statementyy

Langfristig den Erfolg eines Interim Managers sichern - Ein Statement

Interim Manager führen oft grundlegende Veränderungen in Unternehmen ein. [...]
xxDie Richtige Mitarbeiter-Motivation - Nicht nur für Interim Manageryy

Die Richtige Mitarbeiter-Motivation - Nicht nur für Interim Manager

60 Prozent der Befragten einer Studie zum Thema erhalten höchstens ein Mal im Monat ein Lob. [...]
xxFehlerkultur als Soft Skill bei Interim Managernyy

Fehlerkultur als Soft Skill bei Interim Managern

Fehler werden in unserer Gesellschaft nach wie vor als etwas Negatives angesehen, das es zu vermeiden gilt. [...]
xxDatenauswertung von Maschinen - Unterstützung durch Interim Manager ITyy

Datenauswertung von Maschinen - Unterstützung durch Interim Manager IT

Die forsa Gesellschaft für Sozialforschung und statistische Analysen mbH führte im Auftrag des SAS Befragungen zur Datenanalyse von Maschinen durch. [...]
xxPost-Merger-Integration - Unterstützung durch Interim Manageryy

Post-Merger-Integration - Unterstützung durch Interim Manager

Laut zahlreicher Studien, über die wir hier im Blog berichtet haben, wird die Wirtschaft 2016 wachsen. [...]
xxTrend für 2016: Kostensenkung und Effizienzsteigerungyy

Trend für 2016: Kostensenkung und Effizienzsteigerung

Kostensenkung und Effizienzsteigerung gehören zu den wichtigsten zukünftigen Themen. [...]
xxIBM-Studie: Manager über Konkurrenz und 8 Wichtige Zukunftstrendsyy

IBM-Studie: Manager über Konkurrenz und 8 Wichtige Zukunftstrends

In seiner zweiten weltweiten C-Level-Manager-Studie hat IBM die Managementebene zum Thema Konkurrenz und deren verschiedene Aspekte befragt. [...]
xxDeutschland im Fokus von Internationalen Investoren: Neue Studieyy

Deutschland im Fokus von Internationalen Investoren:
Neue Studie

Deutschland ist weltweit eines der attraktivsten Ziele für ausländische Investoren. [...]
xxDigitalisierung - Eine Aufgabe für Interim Manageryy

Digitalisierung - Eine Aufgabe für Interim Manager

Die digitale Transformation hat bereits begonnen. Ohne Anpassung an die Digitalisierung und Strategien zur Umsetzung werden sich Unternehmen langfristig nicht mehr gegen die Konkurrenz behaupten können. [...]
xxInterim Manager für die Optimierung des Working Capitalyy

Interim Manager für die Optimierung des Working Capital

Verschiedene neue Faktoren sorgen derzeit dafür, dass deutsche Unternehmen ihr Working Capital günstig optimieren können. [...]
xxÜbergabe von Familienunternehmen - Ein Einsatzgebiet für Interim Manageryy

Übergabe von Familienunternehmen - Ein Einsatzgebiet für Interim Manager

Die Nachfolge im Familienunternehmen ist ein großes Thema. Dies ergab eine Studie der Zeppelin Universität in Friedrichshafen gemeinsam mit der Stiftung Familienunternehmen. [...]
xxDie Digitalisierung der Automobilbranche - Eine Aufgabe für (Interim-)CIO'syy

Die Digitalisierung der Automobilbranche - Eine Aufgabe für (Interim-)CIO's

Es gibt keine Branche, die nicht von der Digitalisierung betroffen ist. Besonders gilt dies aber für die Automotive-Branche und damit deren (Interim-) CIOs bzw. deren Produktmanager. [...]
xxRoland-Berger-Studie: Finanzielle Restrukturierungyy

Roland-Berger-Studie: Finanzielle Restrukturierung

Die Roland-Berger-Studie von Oktober 2015 hat die Wichtigkeit von finanziellen Restrukturierungen in Unternehmenssanierungen untersucht. [...]
xxMarketing - Ein weiterer Bereich für Interim Manageryy

Marketing - Ein weiterer Bereich für Interim Manager

Das Marketing-Management bildet einen eigenen Bereich innerhalb von Unternehmen, der aber mit vielen weiteren Bereichen verzahnt ist. [...]
xxNeues vom Private Equity Forum NRW - Interim Profis in den Beirat gewähltyy

Neues vom Private Equity Forum NRW - Interim Profis in den Beirat gewählt

Am Freitag, den 13.11.15 traf sich das Private Equity Forum NRW (=PEF) zur alljährlichen Hauptversammlung im Schloss Hugenpoet in Essen Kettwig. [...]
xxDDIM-Kongress 2015 - Marktchance Digitalisierung für Interim Manageryy

DDIM-Kongress 2015 - Marktchance Digitalisierung für Interim Manager

Im Jahr 2015 trafen sich über 400 Interim Manager, Provider und Partner der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (= DDIM) zur alljährlichen Hauptkongress in Düsseldorf. [...]
xxLogistik und Globalisierung: Anforderungen an Unternehmenyy

Logistik und Globalisierung: Anforderungen an Unternehmen

Die Logistik gehört einerseits zu den Gewinnern der Globalisierung, andererseits muss sie sich aber auch gerade durch viel komplexere internationale Aufgaben ganz neuen Anforderungen bzw. Herausforderungen stellen. [...]
xxWarum Verkaufslösungen nicht gleich Vertriebslösungen sind - Interim Manager Vertriebyy

Warum Verkaufslösungen nicht gleich Vertriebslösungen sind - Interim Manager Vertrieb

Interim Manager werden im Bereich Vertrieb bisher vergleichsweise selten eingesetzt. [...]
xxCompliance: Wichtig auch für Interim Manageryy

Compliance: Wichtig auch für Interim Manager

Nicht erst seit Bankenkrise, VW, ADAC, DFB und Ergo wissen wir, dass das ethische und moralische Verhalten eines jeden einzelnen Mitarbeiters für die öffentliche Wahrnehmung eines Unternehmens entscheidend sein. [...]
xxEinkauf und Globalisierung: Topthema für Interim Manageryy

Einkauf und Globalisierung: Topthema für Interim Manager

Der Einkauf aus verschiedenen Ländern ist keine generelle Neuerung, sondern zieht sich durch die gesamte Geschichte der Menschheit. [...]
xx5 Ansätze für interkulturelle Kommunikation in Projektteamsyy

5 Ansätze für interkulturelle Kommunikation in Projektteams

Mit der zunehmenden Globalisierung ändern sich auch die Strukturen in der Geschäftswelt. [...]
xxRichtiges Zuhören - Nicht nur für Interim-Manageryy

Richtiges Zuhören - Nicht nur für Interim-Manager

Die Fähigkeiten des Kommunizierens und Redens finden in verschiedenen Medien viel Beachtung. [...]
xxFrauen im Interim Managementyy

Frauen im Interim Management

Das Unternehmensmanagement und damit auch das Interim Management wurde bisher überwiegend als Männerdomäne wahrgenommen und ist auch nach wie vor hauptsächlich männlich besetzt. [...]
xxUnterstützung bei Spinoffs oder MBO's durch Interim Manageryy

Unterstützung bei Spinoffs oder MBO's durch Interim Manager

Ausgründungen oder Spin-offs werden sowohl im unternehmerischen als auch im universitären Bereich vorgenommen. [...]
xxDie Top 7-Qualifikationen eines Interim Managersyy

Die Top 7-Qualifikationen eines Interim Managers

Neben vielen Qualifikationen und Soft Skills, die auch ein festangestellter Manager aufweisen muss, sind für Interim Manager noch eine Reihe weiterer Fähigkeiten relevant. [...]
xxRoland-Berger-Studie: Ansteigender Restrukturierungsbedarf in Unternehmenyy

Roland-Berger-Studie: Ansteigender Restrukturierungsbedarf in Unternehmen

Die diesjährige Restrukturierungsstudie der Münchner Unternehmensberatung Roland Berger hat ergeben, dass der Restrukturierungsbedarf in deutschen Unternehmen innerhalb der nächsten zwölf Monate deutlich ansteigen wird. [...]
xxInterim Projekte im Change Managementyy

Interim Projekte im Change Management

Change Management ist für viele Unternehmen oftmals ein schwer zu fassender Begriff ist, da keine festen, konkreten Prozesse benannt werden. Trotzdem ist es als Buzz-Word in aller Munde. Hier finden Sie eine kleine Definition. [...]
xxInvestitionen durch Interim Manager Begleitenyy

Investitionen durch Interim Manager Begleiten

Mittlere und große deutsche Unternehmen sind im Herbst 2015 besonders investitionsfreudig und wollen noch bis Ende 2015 in unterschiedliche Vorhaben investieren. [...]
xx"Interim Leadership Success"-Studie - Bestätigung für Interim Manageryy

"Interim Leadership Success"-Studie - Bestätigung für Interim Manager

Die Hamburger Helmut-Schmidt-Universität hat von November 2014 bis Januar 2015 die „Interim Leadership Success"-Studie als Teil eines Forschungsprojekts durchgeführt. [...]
xxDie Interim Profis auf der Zukunft Personal 2015yy

Die Interim Profis auf der Zukunft Personal 2015

Vom 15. bis zum 17. September fand die Zukunft Personal – die größte Messe für Personalmanagement – in Köln statt. [...]
xxInterim Leiter Qualitätsmanagementyy

Interim Leiter Qualitätsmanagement

Der Qualitätsmanager oder Qualitätsbeauftragte eines Unternehmens steuert und überwacht alle Vorgänge, die mit dem Erhalt und der Verbesserung der Herstellungsprozesse bei Gütern oder Dienstleistung zusammenhängen. [...]
xxInterim Projektleiteryy

Interim Projektleiter

Die Position des Projektleiters bzw. Projektmanagers ist ein klassisches und häufiges Einsatzgebiet für einen Interim Manager. [...]
xxLeiter Logistikyy

Leiter Logistik

Ein Interim Manager im Bereich Logistik kommt vor allem dann zum Einsatz, wenn Effizienz verbessert oder Abläufe optimiert werden sollen. [...]
xxInterim Manager Personalwesenyy

Interim Manager Personalwesen

Der Bereich des Personalwesens in einem Unternehmen wird auch als Personalmanagement oder – im Englischen – als Human Resource Management bezeichnet. [...]
xxInterim Leiter IT / Chief Information Officer (CIO)yy

Interim Leiter IT / Chief Information Officer (CIO)

Die IT hat weitreichenden Einfluss auf alle anderen Bereiche eines Unternehmens. [...]
xxInterim Manager Leitung Einkaufyy

Interim Manager Leitung Einkauf

Ein Interim Manager im Bereich Einkauf kommt – neben einer Vakanzüberbrückung – vor allem dann zum Einsatz, wenn Einkaufsstrategien neu ausgerichtet werden müssen. [...]
xxInterim Profis "goes" Kieler Wocheyy

Interim Profis "goes" Kieler Woche

Seit einigen Jahren läd der Interim-Logistik-Experte und das aktive DDIM-Mitglied Detlef Much ausgesuchte Interim-Kollegen, Kunden und Provider zu einem illustren Segeltörn anlässlich der Kieler Woche ein. [...]
xxPersonalabbau: Ein Thema für Interim HR Interim Manageryy

Personalabbau: Ein Thema für Interim HR Interim Manager

Vor wenigen Wochen traf ich mich mit dem Personaldirektor eines großen internationalen Unternehmen aus der Metallbranche zum Mittagessen beim Spanier..... dem ehemaligen Personaldirektor, wie sich dann schnell herausstellte. [...]
xxZukunft Personal 2015 - Interim Profis erstmalig dabei!yy

Zukunft Personal 2015 - Interim Profis erstmalig dabei!

Erstmalig sind wir Interim Profis dieses Jahr als Aussteller auf Europas größter Fachmesse im Personalwesen: [...]
xxWas einen Interim Geschäftsführer von einem anderen Geschäftsführer unterscheidet....yy

Was einen Interim Geschäftsführer von einem anderen Geschäftsführer unterscheidet....

Roland Berger Strategy Consultants und des Center of Political Economy and Society (copes) haben in einer ganz aktuellen Studie das Scheitern von Managern untersucht und diese mit den Gründen für das Scheitern in den 90er Jahren gegenüber gestellt. [...]
xxInterim Manager HR-Recruitingyy

Interim Manager HR-Recruiting

Aufgrund unserer Erfahrung kommen Interim Manager im Personalbereich vor allem bei Sonderprojekten oder Sonderaufgaben zum Einsatz, die mit den bestehenden HR-Manager-Ressourcen nicht umzusetzen sind. [...]
xxInterim Leiter Finanz- und Rechnungswesenyy

Interim Leiter Finanz- und Rechnungswesen

Inhaltlich unterscheiden sich die grundsätzlichen Aufgaben des Interim Leiter FiBu bzw. ReWe nicht sehr von denen des regulären Leiter Finanz- und Rechungswesen: [...]
xxInterim Manager Beteiligungscontrollingyy

Interim Manager Beteiligungscontrolling

Ein typisches Interim-Projekt im Beteiligungscontrolling findet im Umfeld von M&A-Aktivitäten einer Unternehmensgruppe oder durch Beauftragung eines Finanzinvestors statt. [...]
xxDer Interim Leiter Beteiligungscontrollingyy

Der Interim Leiter Beteiligungscontrolling

Die zunehmende Verflechtung der Wirtschaft – vor allem vor dem Hintergrund der Globalisierung – führt dazu, dass heute auch schon größere mittelständische Unternehmen ein effizientes Beteiligungscontrolling brauchen. [...]
xxInterim Frühstück II - "Strategie aufs Brot"yy

Interim Frühstück II - "Strategie aufs Brot"

Bereits zum zweiten Mal konnten wir Interim Profis mit unserem Veranstaltungspartner Buchalik Brömmekamp ein Interim Frühstück, eine Veranstaltung mit gemeinsamem Frühstück, zum Thema Strategien für eine nachhaltige Sanierung durchführen. [...]
xxDSGVO -Die Datenschutzkonforme Alternative zu WhatsAppyy

DSGVO -Die Datenschutzkonforme Alternative zu WhatsApp

Seit der DSGVO von 2018 haben sich viele Unternehmen intensiv mit dem Thema Datenschutz befasst. Die Frage, was nun noch datenschutzkonform ist und was nicht, bleibt weiterhin aktuell, vor allem im Kontext Social Media. [...]
xxSchnittstelle zwischen Produkt und Unternehmensabläufenyy

Schnittstelle zwischen Produkt und Unternehmensabläufen

Ein Qualitätsmanager ist verantwortlich für die Qualitätsstandards im Unternehmen. Hierbei ist er der erste Ansprechpartner bezüglich jeglicher Qualitätsfragen. [...]
xxSeminare: Interim Management in der Sanierung und Insolvenzyy

Seminare: Interim Management in der Sanierung und Insolvenz

Am 19. Juni 2015 lud die Düsseldorfer Mütze Korsch Rechtsanwaltsgesellschaft mbH die Mitglieder des DDIM und interessierte Sanierungsberater zu einer umfassenden Fortbildung ein. [...]
xxDie Interim Profis auf der Größten dt. Start-Up-Veranstaltungyy

Die Interim Profis auf der Größten dt. Start-Up-Veranstaltung

Am Donnerstag fand im Boui Boui in Düsseldorf das Rheinland-Pitch-Finale statt. Mit über 800 Teilnehmer war es das größte Pitchformat seiner Art in Deutschland. [...]
xxDie Interim Profis auf der "Bright World of Metals" in Düsseldorfyy

Die Interim Profis auf der "Bright World of Metals" in Düsseldorf

Gleich vier Hauptmesse der Metallbranche luden vor wenigen Tagen Einkäufer aus aller Welt nach Düsseldorf: [...]
xxDer Healthcare-Markt - Ein Starker Sektoryy

Der Healthcare-Markt - Ein Starker Sektor

Im Healthcare-Markt sind mit über 4,8 Millionen Beschäftigten knapp 12% aller Erwerbstätigen in Deutschland tätig. [...]
xxInterim Profis auf dem 16. Deutschen Eigenkapitaltag in Berlinyy

Interim Profis auf dem 16. Deutschen Eigenkapitaltag in Berlin

Auf Einladung des Bundesverbands Deutscher Beteiligungsgesellschaften (BVK) traf sich vor wenigen Tagen erneut das „Who-is-Who" der deutschen und internationalen Beteiligungsbranche in Berlin. [...]
xxBig Data in der Energiebranche - Mit Interim Managern jetzt neue Geschäftsmodelle entwickelnyy

Big Data in der Energiebranche - Mit Interim Managern jetzt neue Geschäftsmodelle entwickeln

Digitale Transformation, das Internet of Things (IoT) und Big Data sind die aktuellen Themen in der Energiebranche. [...]
xxInterim Manager im Healthcare - Ein harter Wirtschaftsfaktoryy

Interim Manager im Healthcare - Ein harter Wirtschaftsfaktor

Gesundheit ist neben dem persönlichen Wohlbefinden in physischer und psychischer Form vor allem eins:Ein harter ökonomischer Faktor. [...]
xxInterim Manager in der Energiebranche - Kompetenz auf Abrufyy

Interim Manager in der Energiebranche -
Kompetenz auf Abruf

Deutschland ist auf dem Weg der Energiewende. [...]
xxMit Interim Managern zur Multichannel-Erlebniswelt im Handelyy

Mit Interim Managern zur Multichannel-Erlebniswelt im Handel

Der Einzelhandel steckt mitten in einer dramatischen Umwälzung. Das Internet als neuer Vertriebskanal und eigene strategische Fehlentscheidungen haben bereits ganze Filialsysteme gestürzt. [...]
xxInterim Manager in der Pharma-Branche - Auf der Suche nach Blockbusternyy

Interim Manager in der Pharma-Branche - Auf der Suche nach Blockbustern

Seit vielen Jahrzehnten gilt M&A in der Pharmabranche als wichtigstes Wachstumsinstrument im Kampf um Marktanteile. Ein Beispiel ist der Viagra-Hersteller Pfizer. [...]
xxInterim Manager im Umfeld der Insolvenzyy

Interim Manager im Umfeld der Insolvenz

Interim Manager im Insolvenz – Umfeld müssen sich besonderen Herausforderungen stellen. [...]
xxInterim Manager in der Elektrotechnikyy

Interim Manager in der Elektrotechnik

Der Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie (ZVEI) berichtet vor wenigen Wochen von einem Anstieg der Exporte um 6,5% im Februar 2015 gegenüber dem Vergleichsmonat des Vorjahres. [...]
xxInnovationslotsen in der Medizintechnikyy

Innovationslotsen in der Medizintechnik

Die Medizintechnik ist unentbehrlich für unsere Gesundheit. Vielen Menschen verhilft sie dabei zu einer besseren Lebensqualität, zur Linderung von Schmerzen oder führt zur Heilung. [...]
xxInterim Manager auf der 9. Private-Equity-Konferenz NRWyy

Interim Manager auf der 9. Private-Equity-Konferenz NRW

Im Mai 2015 war es wieder soweit: Alljährlich folgte die gesamte PE-Szene der Einladung der NRW.Bank zum großen Branchentreffen in das Congress Center nach Düsseldorf. [...]
xxInterim Manager in der Chemie - Eine Branche im Ständigem wandelyy

Interim Manager in der Chemie - Eine Branche im Ständigem wandel

Entlang der Rheinschiene über Oberhausen, Dormagen, Leverkusen, Köln und Troisdorf findet man heute über 250 Chemieunternehmen mit fast 80.000 Beschäftigten. [...]
xxInterim Manager in der Logistikyy

Interim Manager in der Logistik

Eine funktionierende und ineinandergreifende Logistik ist heute erfolgsentscheidend für alle Branchen. [...]
xxInterim Projekte in IT und Telekommunikationyy

Interim Projekte in IT und Telekommunikation

Die gesamte IT- Branche wäre ohne die zahlreichen Freiberufler bei weitem nicht so leistungsfähig. Und so denken und handeln IT- Unternehmen seit jeher schon in „Projekten". [...]
xxInterim Projekte in Maschinenbauyy

Interim Projekte in Maschinenbau

Lange hatte man im mittelständischen Produktionsumfeld den Eindruck, dass Automotive der absolute Benchmark in der Industrie sei, wenn es um Effizienz und Produktivität ging. [...]
xxWarum ist Interim Management effizient?yy

Warum ist Interim Management effizient?

„Effizient" ist das dritte Adjektiv in unserem Unternehmensslogan. [...]
xxSchnelligkeit - Das oberste Gebotyy

Schnelligkeit - Das oberste Gebot

Als Interim-Profis wissen wir, dass schnelles Handeln gefragt ist, wenn in Ihrem Unternehmen spontaner Bedarf an neuen bzw. externen Führungskräften besteht. [...]
xxWie passt Fairness zur Vermittlung von Interim Managern?yy

Wie passt Fairness zur Vermittlung von Interim Managern?

Bereits in unserer ersten Gesprächsrunde mit unserer Web- und Marketing-Agentur führte der Begriff „FAIR" zu echtem Stirnrunzeln.  [...]

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