Vor einer Expansion kann Ihnen ein Interim Manager helfen, eine sichere Strategie zu entwickeln und einen Geschäftsplan zu erstellen. So finden Sie die richtigen Zielmärkte, entwickeln die Zielgruppe und platzieren erfolgreich Ihre Produkte.
Unternehmensexpansion
Interim Management für Expansion
Eine Expansion dient dem Wachstum Ihres Unternehmens. Welche Märkte dafür erschlossen oder welche Produkte dafür entwickelt werden sollen, ob die Mitarbeiterzahl erhöht, neue Produktionsstätten oder Filialen eröffnet und Investitionen dafür getätigt werden müssen – ein erfahrener Interim Manager kann Ihnen mit seiner langjährigen Erfahrung helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Expansion
Wir verstehen Ihre Herausforderungen
Strategieentwicklung und Geschäftsplan
Märkte oder Produkte entwickeln
Haben Sie sich für eine Wachstumsstrategie entschieden, ist es wichtig, die richtigen Weichen zu stellen. Soll der Marktanteil bestehender Produkte erhöht werden oder ist es strategisch sinnvoller, neue oder zusätzliche Produkte zu entwickeln? Welchen Weg Sie auch gehen wollen, die Einschätzung eines Experten mit dem Blick von außen kann Sie hierbei erfolgreich unterstützen.
Internationale Expansion
Eine Expansion ins Ausland ist wie die Gründung eines neuen Unternehmens. Man muss die rechtlichen Rahmenbedingungen für die unternehmerischen Tätigkeiten kennen, die Marktsituation vor Ort, neue Geschäftspartner und zuverlässige Lieferanten finden. Ein Interim Manager, der die Landesverhältnisse kennt und die Sprache spricht, führt Ihre Unternehmung zielsicher zum Erfolg.
Expansion
Experten mit tiefem Know-How für Expansions-Projekte
Mit unseren erfahrenen Interim Managern helfen wir Ihnen, Expansionspläne erfolgreich zu erstellen und umzusetzen. Durch jahrelange Erfahrung in Kostenmanagement und Kosten-Nutzen-Analysen stehen Ihnen unsere Manager auf Zeit als idealer Partner zur Seite. Strategisches und konzeptionelles Verständnis für die jeweilige Branche runden das Profil unserer Interim Profis ab.
