Ob bspw. die Abspaltung einer Tochtergesellschaft von ihrer Muttergesellschaft oder die Einführung eines neuen Produkts, welches nicht zum Unternehmensportfolio passt: es gibt zahlreiche Gründe, weshalb ein Unternehmen sich für die Ausgliederung entscheidet.
Unternehmensverlagerung
Interim Manager für Standortverlagerung
Ob Lohnkostenreduzierungen, eine Verlagerung in sogenannte Billiglohnländer, Unternehmenszukäufe oder der Mangel an Fachkräften - es gibt viele Gründe, weshalb Unternehmen sich für eine Standortverlagerung entscheiden.
Standortverlagerungen sind keine alltäglichen Projekte eines Unternehmens. Von der Standortanalyse und Involvierung wichtiger Unternehmensabteilungen bis hin zum Controlling nach der Verlagerung: es gilt viele Faktoren zu beachten! Vor allem bei internationale Werksverlagerungen ist ausgereiftes Wissen über die juristischen, kulturellen und steuerlichen Hintergründe des Landes erforderlich.
Abgestimmt auf Ihre individuellen Anforderungen und Bedürfnisse, stellen wir Ihnen den geeigneten Interim Manager zur Seite.
Unternehmensverlagerung
Gründe und Herausforderungen
Ausgliederung
Lohnkostenreduzierung
Um die Lohn- und Personalkosten zu reduzieren entscheiden sich immer mehr Unternehmen für eine internationale Standortverlagerung. In sogenannten Billiglohnländern können enorme Produktionskosten eingespart werden.
Fachkräftemangel
In bestimmten Regionen und Branchen herrscht in Deutschland ein Mangel an Fachkräften. Eine Standortverlagerung in eine andere Ortschaft oder sogar ins Ausland, kann eine gute Alternativlösung darstellen.
Unternehmenszukäufe
>Ob es um den Zukauf von Know-how, die reine Portfolioerweiterung oder um die Standorterweiterung geht: es gibt zahlreiche Gründe, weswegen sich mittelständische Unternehmen für einen Zukauf entscheiden.
Transportkosten einsparen
Hohe Liefer- und Transportkosten von Waren zwischen den Produktionsstandorten und Lagerhallen motivieren immer mehr mittelständische Firmen, ihre Standorte zu verlagern.
Standardisierung
Die Standardisierung von Prozessen und Abläufen bedingt oftmals die Verlagerung der Standorte, um selbständige Einheiten zu schaffen.
Unsere Interim Manager für Ihre Standortverlagerung
Standortverlagerungen sind ideale Interim Projekte
Sobald sich ein Unternehmen für eine Standortverlagerung entscheidet, ist er vielen Herausforderungen und möglichen Risiken gegenübergestellt. Der Umzug muss strategisch durchdacht und geplant werden. Bei internationalen Firmenverlagerungen kommen nicht zuletzt auch noch rechtliche und kulturelle Challenges hinzu. Für verschiedene Problemstellungen vermitteln wir den passenden Interim Manager.
